沈陽目標管理與績效考核培訓公開課

管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 青島：2025年07月25日

企業(yè)管理者、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理主管、儲備干部等課程大綱：第一天：課程學習部分導入：管理者的挑戰(zhàn)案例：從80到90到00管理第一講：管理者角色認知一、從執(zhí)行者到管理者1、從我來做，到團隊做目標的意義2、點面思維3、結(jié)構(gòu)化思維4、系統(tǒng)思維二、如何帶好你的團立規(guī)矩造氛圍豎標桿比學趕幫超烙餅第二講：定目標一、重新認識目標1、正......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 北京：2025年07月07日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

目標績效管理?(特價） 北京：2025年07月10日

帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標管理這個工具推動績效提升，是管理課不是人力資源技術(shù)課，所以不適合希望通過兩天的學習去搭建自己組織的指標體系的學員課程特色? 模型的獨特性：自創(chuàng)的目績者模型，清晰呈現(xiàn)目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應(yīng)用；? 內(nèi)容的時代性：充分考慮新時代員工的......

績效改進—工作任務(wù)推進策略與方法 北京：2025年07月11日

任務(wù)無法推進是很多企業(yè)經(jīng)常面對的問題。很多管理者一拿到工作任務(wù)或是非常的茫然，或是“知道該做什么”卻“不知道如何做”，或是任務(wù)分配下去后經(jīng)常得不到預計結(jié)果；下屬們則有的無所事事、有的忙的焦頭爛額，經(jīng)常不能按時間要求完成任務(wù)，同時在工作中沒有改善的意識，重復栽倒在一個問題上......

目標高效達成力 北京：2025年07月23日

企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實施。本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有......

目標與績效管理 北京：2025年07月25日

能夠正確認識績效管理學會設(shè)立合理可行的績效目標與關(guān)鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導提升績效面談技巧并學會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

目標設(shè)定與績效管理 北京：2025年07月25日

有效設(shè)立目標，用績效管理來增效！美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設(shè)定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑——如何設(shè)定目標才能......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、【實戰(zhàn)演練：團隊建設(shè)】一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導人有哪些特點？每一個人應(yīng)該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設(shè)環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學習，......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

贏在中層——中層干部角色認知與定位 主講：朱老師

●“正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”——毛澤東●“認識你自己”——2000多年前古希臘的神廟上就刻著的話我們面對的是一個瞬息萬變充滿劇烈競爭的時代！現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底都是人才的競爭！如何讓從基層成長起來的中高層......

支行網(wǎng)點《目標管理和過程管控》 主講：穆老師

支行長，網(wǎng)點經(jīng)理主任，個金部負責人，財富主管或普惠信貸主管等【課程大綱】支行網(wǎng)點目標管理和過程管控的關(guān)鍵問題、案例解析、實踐問題解決第一，主動經(jīng)營，規(guī)劃目標網(wǎng)點支行不僅僅是代辦處，而是分支機構(gòu)“經(jīng)營體”支行長不是機械傳遞任務(wù)，而要主動理解和規(guī)劃布局基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同思......

部門年度經(jīng)營目標與計劃的分解制定 主講：秦老師

對年度經(jīng)營目標與計劃分解制定的全新思考與國內(nèi)優(yōu)秀的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流與本公司的管理者共同開展實操研討與演練掌握年度經(jīng)營目標與計劃編制的實戰(zhàn)工具課程對象董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)、分子公司中高層經(jīng)理戰(zhàn)略管理部長、計劃管理部長、財務(wù)管理部長、人力資源部長、總經(jīng)辦主任等專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預算與考核......

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