沈陽員工激勵培訓公開課

企業中高層管理研討培訓班 青島：2025年08月02日

第一天 領導力、領導藝術培訓第一章《優秀管理素質打造》· 優秀企業家眼中的領導素質：· 管理意識決定成敗：。· 管理應該具備的心智：· 管理平時應強化的管理素養：· 優秀管理者三大基本要求：· 管理三大基本能力：組織號召、溝通協調、指揮......

科學分錢與多維激勵 青島：2025年08月11日

一、 落后的分錢方法(導引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業經營的本質(業務*組織*資源)；2、如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3、讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵)；三、 為什么要分錢(原理)1、企業生命周期假設(......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島：2025年08月29日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 北京：2025年07月10日

1.明確中層干部的定位，承擔應付的責任，發揮應有的價值2.感悟領導力，找到修煉個人領導力的途徑和方法3.掌握必備的管理技能：部門平臺設計、分析決策以及執行力提升的技能4.掌握必備的領導藝術：員工的激勵、培育和團隊精神的培養5.掌握必備的溝通協調技能和關鍵技巧培訓對象各級中層管理課程大綱一、中層管理者的定位與角色認知1.......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度：1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環境帶給自己新的挑戰，而只是盲目......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月10日

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”------杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 北京：2025年07月15日

此次課程內容源于講師多年實操工作經驗，精彩授課，每期課程滿意度均為96%以上，“品質制勝”是我們一貫堅持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對課程質量不滿意者，在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費！！！沒有考核，就等于沒有管理！如何成功地對研發人員進行績效考核和管理，已成為企業推進新產品開發......

如何成為優秀的部門經理、主管 北京：2025年08月07日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管......

員工激勵培訓內訓課程

8090后職場正能量 主講：李老師

1、企業想要發展壯大，團隊想要合作共贏，員工想要積極主動，就必須在企業內部培養更多的正能量員工。他們認真負責、積極主動、熱愛集體、懂得感恩、敢于當擔、勇于創新、勤于學習、善于溝通、執行力強。2、8090后作為新型力量，在企業中扮演著越來越多的角色，擔任著越來越重要的位置。8090后心智模式研究院站在制高點，從8090后......

知識型員工管理與激勵 主講：劉老師

1、從時代變遷和社會進步的角度，理解知識型員工的行為特點；2、建立知識型員工管理的兩個基本共識；3、從人性的角度，提供識別情緒、態度、深層次需求的方法；4、掌握員工培育和激勵的流程、步驟和方法。課程特色：1、課程內容系統化：基于知識型員工管理的挑戰和問題，設計系統化訓練內容，各個部門既相互聯系，又相對獨立。2、訓練方式......

部屬輔導與激勵技巧 主講：溫老師

了解部屬的輔導是企業賦予主管的職責；了解輔導的時機與障礙對策，掌握輔導的技巧和方法；了解成為一個優秀的輔導員應具備的條件；掌握精神激勵與激勵人心的法則；明白構建個人影響力更是激勵下屬提高績效的法寶。【培訓對象】基層、中層主管、部門經理、副總經理、總經理等【培訓內容】人力資源是決勝的關鍵，人才必須長期培育，教導他就能領導......

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