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構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 北京:2025年07月30日
1、客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)奢侈的管理領(lǐng)域,更不再僅僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)心的事。2、擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務(wù)戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。3、客戶服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)τ谙M呦蛞涣鞯钠髽I(yè)來說已成為獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而必須搶先關(guān)注的領(lǐng)域。4、然而客戶服務(wù)管理卻不象其他管理......
高效客戶服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)策略特訓(xùn)營(yíng) 北京:2025年09月26日
隨著信息技術(shù)的應(yīng)用和普及,經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮洶涌而至,客戶需求的不斷變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。要想成為持續(xù)成為商場(chǎng)贏家,企業(yè)必須在正確的服務(wù)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,打造高效客戶服務(wù)管理體系,創(chuàng)造服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程就此研發(fā),以幫助企業(yè)盡快建立高效服務(wù)管理系統(tǒng),充分發(fā)揮服務(wù)戰(zhàn)略的作用,快速傳遞服務(wù)價(jià)值,贏得更多忠誠客戶。培訓(xùn)受眾:資......
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 上海:2025年08月01日
體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標(biāo):★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 學(xué)會(huì)構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系,為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升整體服務(wù)質(zhì)量;★ 通過客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對(duì)于服務(wù)的重新認(rèn)識(shí),進(jìn)一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與......
服務(wù)篇—構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 杭州:2025年07月25日
客服主管、客服人員課程大綱第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求?客戶服務(wù)管理體系的主要模塊?客戶服務(wù)管理體系案例分析第二章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代以客戶為中心理念的落實(shí)?把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實(shí)到管理理念中?把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實(shí)到員工的行......
集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè) 上海:2025年08月19日
了解集團(tuán)型公司所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)掌握集團(tuán)管控體系的建立和運(yùn)作流程明確集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控的區(qū)別和聯(lián)系理解全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的區(qū)別和聯(lián)系理清企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的思路和實(shí)施過程學(xué)會(huì)識(shí)別集團(tuán)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)并掌握風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)之法培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財(cái)務(wù)、內(nèi)控、審計(jì)、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職......
利潤(rùn)挖掘,工廠成本的分析、評(píng)估與管控 深圳:2025年07月12日
08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 戰(zhàn)略成本管控概述一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略成本概述1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與成本戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略成本管理概述3.成本的對(duì)象與習(xí)性二、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念,成本費(fèi)用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點(diǎn)4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. 企業(yè)產(chǎn)能性......