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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2025年07月09日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能,參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......
質量工程師:六項精益質量工具運用 長春:2025年07月24日
1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領,促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍,喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統的實施流程和關鍵要點,縮短產品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力,提......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春:2025年07月31日
本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質量功能展開、風險分析、同......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 長春:2025年08月01日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2025年08月23日
第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
商務談判解碼 深圳:2025年09月27日
第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......