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采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年07月30日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購所面臨的挑戰有哪些?4.采購的五大核心任務5.如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設?6.經典案例分析第二章:采購成本(管理)降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提:供應定......
采購成本分析及談判技巧 北京:2025年08月13日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制的模型架構1......
采購成本分析與控制技巧 北京:2025年09月13日
生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師,采購員, 其他部門經理及相關人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2025年07月10日
店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 深圳:2025年07月11日
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