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龍湖地產(chǎn)投資管理體系全解讀 北京:2025年07月12日
一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1、解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3、城市化與中小城市投資機(jī)會分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6、龍湖未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略二、房地產(chǎn)投資模式的研究1、城市運(yùn)營的開發(fā)模式2、大盤開發(fā)的模式 (案例:龍湖釣魚城項(xiàng)目......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 沈陽:2025年08月26日
包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容:一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
新時代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 哈爾濱:2025年07月21日
各級黨委、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、監(jiān)察委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員;各國有企事業(yè)單位負(fù)責(zé)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、巡視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人、基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。課程大綱(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《國有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解......
從精英到團(tuán)隊(duì)——流程建模與流程優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn) 青島:2025年07月11日
流程設(shè)計(jì)質(zhì)量低、文件不規(guī)范,缺乏實(shí)際應(yīng)用價值。——無先進(jìn)流程工具,語言不統(tǒng)一;流程交錯,卻無價值路標(biāo),高層無法縱覽業(yè)務(wù)全貌。——無結(jié)構(gòu)化、可視化的流程體系;流程時有缺失與斷點(diǎn),未實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和實(shí)際業(yè)務(wù)銜接?——流程沒有實(shí)現(xiàn)端到端閉環(huán)設(shè)計(jì);流程彼此關(guān)聯(lián)不......
物業(yè)管理專業(yè)化與服務(wù)創(chuàng)新技巧高級實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京:2025年08月23日
隨著《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》(國家和各省市)的陸續(xù)出臺與實(shí)施,國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理服務(wù)的市場競爭進(jìn)一步加劇,房地產(chǎn)開發(fā)開始進(jìn)入專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化的時代,物業(yè)管理進(jìn)入服務(wù)創(chuàng)新與企業(yè)再造的時代,激烈的市場競爭呼吁房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施“藍(lán)海戰(zhàn)略”,呼吁房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理服務(wù)同......
向華為學(xué)習(xí):高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 廣州:2025年08月09日
源于華為BLM模型理論,在華為得到有效驗(yàn)證。課程通過大量的案例分析幫助學(xué)員在實(shí)際情境中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力差背后的不同原因。通過大量工具方法幫助學(xué)員提升管理能力。課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理人員等課程大綱【課程導(dǎo)入】:張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問題出在哪里?第一部分:認(rèn)識......