沈陽(yáng)年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定品牌營(yíng)銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

第一單元：年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃——OGSM一、為什么要做年度營(yíng)銷規(guī)劃？1.品牌營(yíng)銷規(guī)劃不是傳播規(guī)劃2.品牌營(yíng)銷規(guī)劃不是媒介規(guī)劃3.它是要為品牌經(jīng)營(yíng)出一塊穩(wěn)定的盈利空間，是目標(biāo)、品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營(yíng)銷規(guī)劃的框架工具？——OGSM1.目的（O）：......

贏在落實(shí)——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年07月09日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的工作落實(shí)力培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)總經(jīng)理以及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、......

華為管理模式的“道”與“術(shù)” 沈陽(yáng)：2025年08月05日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者及專業(yè)管理人員課程大綱序：華為的發(fā)展歷程與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐一、華為的管理實(shí)踐核心要點(diǎn)1.管理“無(wú)為而治”人治-發(fā)治-文治2.開發(fā)、灰度、妥協(xié)3.“師夷長(zhǎng)技以制夷”4.文化-目標(biāo)-機(jī)制-變革第一講：華為企業(yè)文化實(shí)踐解讀（思想統(tǒng)一平臺(tái)）一、資源是會(huì)枯竭的，......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年08月10日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績(jī)效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過(guò)“一紙文書、一個(gè)會(huì)議、一個(gè)電話、一次談話、一個(gè)通知”就......

讓效率倍增—工作計(jì)劃與時(shí)間管理 廣州：2025年09月26日

第一講：目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理？1.為何你不懂我的心-職場(chǎng)人的三“痛”2.為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么？1)目標(biāo)管理決定人生成就案例：哈佛大學(xué)的人生目標(biāo)跟蹤實(shí)驗(yàn)視頻：三個(gè)石匠的目標(biāo)2)目標(biāo)管理的五大意義第二講：何為目標(biāo)管理—目標(biāo)管理基礎(chǔ)概念1.目標(biāo)管理溯源：1)......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......