大連招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 大連：2025年07月09日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 大連：2025年09月24日

能獨立完成崗位核心素質（勝任力）的提取；能基于素質開展面試問題的設計；能運用STAR技巧、行為訪談技術和微表情識別技巧開展候選人甄選。課程對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱：2025年08月26日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......

人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春：2025年07月11日

各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱：第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，......

招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2025年07月15日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 長春：2025年08月20日

（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業人才甄選的標準（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應包含的基本內容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

高效招聘精準面試實戰班 沈陽：2025年09月23日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年07月10日

第一篇 準備篇：招聘前期準備中一.招聘，創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質：匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2.分工合作，干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三.結構化招聘選才流程1.【案例討論......

招聘技巧培訓內訓課程

超級面試官——讀心選才精準面試法 主講：李老師

理論講解+情景呈現+ 案例分析+視頻點評+游戲互動適宜人群：招聘模塊負責人、HR從業者、企業中主導參與招聘面試的各級管理者等課程目標：通過課程的講解及訓練使學員掌握人員甄選的常用方法；無領導小組討論解析、面試問題的設計；面試的提問技巧；標準面試流程及方法以及面試官常犯的錯誤，全面提升企業招聘面試官的招聘面試的實戰管理技......

招聘流程與面試技巧 主講：蒲老師

通過規范招聘流程激勵內部人才，規避勞動風險；熟練掌握單一面試、集體面試、情景模擬、無領導小組討論四種經典面試方式；徹底避免首因效應、暈輪效應、刻板印象、雇傭壓力、非言語行為五種面試錯誤；熟練運用行為描述（STAR）、結構化兩種實用面試方法；學會AB背景調查技巧；【課程對象】企業高管、各部門負責人、人力資源員工【課程大綱......

金牌面試官—高績效人才選配之道 主講：張老師

在VUCA&BANI“混合感染”的外部環境下，后疫情時代對于當下的市場經濟無非是雪上加霜，所有的企業都面臨著各種各樣無法預判的挑戰，生與死成為了當今企業必須要面對和突破的問題，“降本增效”就成為了一劑特效藥。在組織內部，常規的管理機制、管理流程、管理手段都面臨著失......

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