大連經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

從年度經(jīng)營計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 沈陽：2025年09月25日

董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計(jì)劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會(huì)年度經(jīng)營計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評(píng)價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核，實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營計(jì)劃到預(yù)算的全面量......

年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 北京：2025年07月12日

企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，但不能沒有年度經(jīng)營計(jì)劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！中國企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計(jì)劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計(jì)劃。”一言以蔽之就是：“對(duì)企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下，對(duì)公司明年的發(fā)展......

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操班—向經(jīng)營計(jì)劃要利潤 北京：2025年07月17日

1.讓財(cái)務(wù)成果、業(yè)務(wù)增長、管理任務(wù)和資源配置等現(xiàn)代經(jīng)營模式，不再停留在口頭上，而是通過具體的模型、方法、工具落實(shí)在行動(dòng)中；2.讓績效管理、平衡計(jì)分卡不再出現(xiàn)在表面嘗試上，而是通過年度經(jīng)營計(jì)劃和績效管理的有效結(jié)合，融入到管理系統(tǒng)中；3.讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現(xiàn)在對(duì)過去總結(jié)和美化上，而是通過......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃落地與實(shí)施管控 北京：2025年09月09日

全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，來節(jié)約交易成本，達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動(dòng)。又到一年預(yù)算季，作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地？- 銷售收入達(dá)到一定業(yè)績后無法再超越？- 計(jì)劃的利潤目標(biāo)在實(shí)際中很難實(shí)現(xiàn)？......

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實(shí)踐 北京：2025年08月22日

本課程講師具有多年著名企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；課程內(nèi)容上，全面講解了客戶需求->市場需求->產(chǎn)品包需求->系統(tǒng)需求->分配需求->需求實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證的整個(gè)過程；并詳細(xì)講解需求管理每個(gè)階段的工作內(nèi)容、操作技巧、階段交付的內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；也詳細(xì)介紹了每個(gè)階段重點(diǎn)使用的方法和工具（IH......

高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 深圳：2025年08月03日

很多管理者都意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個(gè)組織都會(huì)鼓勵(lì)員工參與組織活動(dòng)。高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員深入了解自身與他人，把握“為人”......