大連績效管理體系培訓(xùn)公開課

績效管理體系建立 長春：2025年07月15日

員工希望“勞而有得”，企業(yè)希望“付出才有回報”，如何平衡這些關(guān)系，績效是最佳的手段！所以，建立一套科學(xué)公平的績效管理體系是關(guān)鍵所在。本課程教您運(yùn)用績效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發(fā)揮最大能量創(chuàng)造最大價值！課程收益：1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知，使學(xué)員在今......

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

從國內(nèi)外成功的人力資源管理實踐來看，績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊！本課程從目標(biāo)管理、績效體系建設(shè)、績效項目推進(jìn)技巧和方法出發(fā)，講授如何針對不同的績效環(huán)境設(shè)計科學(xué)、合理的績效管理體系，如何成功推進(jìn)績效項目，以大量實例分享和分析知名企業(yè)績效管理方面的實踐經(jīng)驗，同時可以獲得講師績效管理的實用......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 北京：2025年07月22日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計劃編制與績效管理體系設(shè)計》 北京：2025年08月02日

■目前房企面臨的常見問題：F 公司戰(zhàn)略是老板的，根本無法到部門或者公司內(nèi)部？F 戰(zhàn)略無法表達(dá)出來，當(dāng)然也無法考核？F 公司的目標(biāo)責(zé)任書怎么出來？抄襲同行的？F 在跟各部門制訂目標(biāo)責(zé)任狀的時候，是不是覺得工作量不平衡？F KPI是不是跟員工無關(guān)？F 部門計劃靠部門自己上報，多報者多吃虧，少報者少吃虧？F 部門內(nèi)部基本沒有......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年08月04日

采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項必要內(nèi)容。單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，諸......

解決方案設(shè)計工作坊 深圳：2025年08月01日

一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接：價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討：趨勢分析工具：行業(yè)趨勢分析表練習(xí)：行業(yè)趨勢研究呈現(xiàn)三、舉措研討：客戶戰(zhàn)略及舉措工具：戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí)：戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討：能力要求是什么工具：客戶能力分析表練習(xí)：客戶能力需求呈現(xiàn)五、方案研討：客戶需求如何解決（方案）......