大連項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開課

新時代項(xiàng)目全過程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 大連：2025年07月03日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計(jì)劃財務(wù)等單位管理人員。【課程大綱】（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項(xiàng)；4.項(xiàng)目的立項(xiàng)與決策；5.建設(shè)項(xiàng)目合......

《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐 大連：2025年07月03日

第一部分：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》內(nèi)容深度解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024出臺的背景、目的和意義；2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024修訂的主要內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)詳解及機(jī)電招標(biāo)采購 大連：2025年07月09日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異；2、土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套（供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c(diǎn)；3、方案階段機(jī)電系統(tǒng)（強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；4、商業(yè)綜合體方案階段機(jī)電房選址建議；5、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合；6、綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系......

新形勢下業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險控制專題培訓(xùn)班 大連：2025年07月10日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計(jì)劃財務(wù)等單位管理人員。課程大綱第一部分：新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目......

高效的時間管理 上海：2025年08月26日

通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀“時間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實(shí)可行時間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什......

互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運(yùn)作 北京：2025年08月21日

近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)與新科技的發(fā)展風(fēng)起云涌，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍，如何抓住時代機(jī)遇，保持競爭優(yōu)勢與穩(wěn)健運(yùn)營，避免曇花一現(xiàn)是這些企業(yè)必須要考慮的首要問題之一。另一方面，近幾年來宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場的變化給傳統(tǒng)企業(yè)施加了很大的壓力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的增長模式難以為繼，不少傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)選擇擁抱移動互聯(lián)、......