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中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 北京:2025年08月09日
“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......
《采購戰略與供應商關系管理》 天津:2025年07月12日
一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的種類?戰略需求具備那些關鍵點3.戰略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確定戰略采購支出優先級4.如何制定采購策略?如何利用供應定位模型分析......
采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海:2025年08月07日
采購專業缺乏專業的從業人員,采購部門缺乏規范的管理程序,采購部門總是受到其他部門的誤解,采購員被認為是吃“回扣”的肥缺,逢年過節的供應商送禮,加快的產品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業越來越大,為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面,總收到內部的諸多指責或者是誤解,對采購部門的工......
中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 上海:2025年09月11日
提升中小企業采購角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規范采購流程課程大綱:第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日
解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題;雖然,我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具,但是,公司產品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們:1、遇到多因素或復雜質量問題時,很難找到原因;2、單個零件都沒有問題,但組裝后就出現性能/功能不良;3、想提高效率,對參數進行優化,但又怕質量出問......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海:2025年07月23日
第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......