大連品質(zhì)管理流程培訓公開課

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2025年06月30日

一、一線主管的含義二、生產(chǎn)與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業(yè)分解七、主要步驟及要點的說明八、作業(yè)分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 大連：2025年07月10日

挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)計劃帶來的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運營與服務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時效趨勢：基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)生產(chǎn)計劃排程是必然補課大數(shù)據(jù)與計劃體系的若干主題體系：生產(chǎn)計......

危險化學品安全管理高級研修班 大連：2025年07月10日

危險化學品安全管理工作的負責人和執(zhí)法管理人員，企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作的負責人和安全生產(chǎn)管理人員。課程收益了解危險化學品安全管理的一些重要基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地學習掌握《條例》和有關(guān)法律、法規(guī)對危險化學品安全管理的主要管理措施和規(guī)定，提高政策水平和執(zhí)法管理水平，有效地領(lǐng)導并組織開展危險化學品安全管理專項整治工作，促進危險化學品安......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 大連：2025年07月14日

本課程時長為2天。班組是一個企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門，是企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線，班組一線牽，當前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足，企業(yè)......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

采購專員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、庫存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應管理的專業(yè)人士。培訓內(nèi)容：第一天：供應商選擇與評估第一部分：環(huán)境的變化與新型的供應商關(guān)系概念企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關(guān)系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段......

采購管理中的法律實務(wù) 上海：2025年07月15日

解讀合同條款的意義控制履行合同的風險把握合同談判和合同管理的重點防范合同欺詐并預防合同糾紛課程大綱：采購合同的準備解讀不同的采購方式針對供應商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采購合同條款不同種類的采購意味著不同的條款談判重點采購合同簽訂時......