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采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京:2025年07月08日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3.分析供應(yīng)市場*了解分析供應(yīng)市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應(yīng)風(fēng)險的分析*降低和規(guī)避采購供應(yīng)風(fēng)......
供應(yīng)市場開發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理 北京:2025年09月26日
一、采購及供應(yīng)鏈的發(fā)展供應(yīng)鏈管理思想和新型供應(yīng)關(guān)系的演變供應(yīng)鏈管理中戰(zhàn)略合作伙伴的選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商合作的特點和風(fēng)險如何設(shè)計和實施供應(yīng)商管理戰(zhàn)略多元供應(yīng)商還是單元供應(yīng)商集中采購與分散采購案例:某著名汽車企業(yè)供應(yīng)商管理策略 通過集中采購,協(xié)同效應(yīng),降低的采購總成本,提高了質(zhì)量。二、 如何建立適合本企業(yè)的供應(yīng)商選擇和實施戰(zhàn)略供......
新能源項目(風(fēng)電、光伏、儲能、氫能)市場開發(fā)及全電量市場化運營策略全景解析 天津:2025年09月26日
一、促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展政策及其解讀1.風(fēng)電、光伏相關(guān)政策及其解讀2.可再生能源消納責(zé)任權(quán)重政策及解讀3.保障性并網(wǎng)項目、市場化并網(wǎng)項目4.風(fēng)光電+儲能政策5.新能源、儲能參與電力市場政策6.電力市場及綠色電力交易7.《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》及其解讀8.國家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作保障新能源高質(zhì)量......
海外市場開發(fā)與國際訂單獲取 青島:2025年07月31日
企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中,最大的難點就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然,國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門,尤其是對于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運營的中小企業(yè)而言,找到一些切實可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風(fēng)險相對較小的國際市場營銷......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 深圳:2025年08月06日
每個員工都渴望激勵,因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定,代表著別人對自己的重視。與物質(zhì)激勵帶來的直接刺激不同,非物質(zhì)激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感,并直接轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)動力,刺激員工的積極性和創(chuàng)造力。但很多管理者認(rèn)為,自己沒有給下屬員工升職加薪的權(quán)利,談激勵不切實際。不能狹隘地認(rèn)為激勵就是物質(zhì)激勵,靠錢永遠(yuǎn)留不住......
人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 深圳:2025年07月09日
1、學(xué)習(xí)設(shè)計培訓(xùn)規(guī)劃戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方法;2、制定培訓(xùn)規(guī)劃、預(yù)算及計劃實例分析;3、掌握制定整體規(guī)劃圖的步驟與方法;邀請對象:企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員課程提綱:導(dǎo)讀:什么是培訓(xùn)規(guī)劃1、年度培訓(xùn)規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓(xùn)規(guī)劃的5個步驟模塊一、調(diào)研學(xué)習(xí)需求1、復(fù)盤:今年的培訓(xùn)工作(1)目標(biāo)復(fù)盤(2)舉......