大連勞動(dòng)合同培訓(xùn)公開(kāi)課

《民法典》對(duì)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)用工管理的影響 大連：2025年08月21日

2021年1月1日實(shí)施的《民法典》，正式宣告中國(guó)“民法典時(shí)代”正式到來(lái)。《民法典》與企業(yè)和千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者的利益息息相關(guān)，《民法典》進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)，同時(shí)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工合法合規(guī)管理做出了一系列最新規(guī)定，這必將對(duì)用人單位合法用工產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本主題研討班邀請(qǐng)多年從事勞動(dòng)用工管理及風(fēng)......

勞動(dòng)合同續(xù)簽、用工風(fēng)險(xiǎn)控制與籌劃：工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)稅、加班費(fèi)爭(zhēng)議高級(jí)研修班 哈爾濱：2025年08月21日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分：勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的運(yùn)用第二部分：......

HR必備勞動(dòng)合同解除風(fēng)險(xiǎn)管理與協(xié)商技巧 北京：2025年07月08日

一、嚴(yán)重違規(guī)員工解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)和協(xié)商操作要點(diǎn)1、怎樣合理界定嚴(yán)重違反規(guī)章制度中的“嚴(yán)重”包括員工對(duì)誠(chéng)信要求的違反、對(duì)考勤制度的違反、對(duì)工作指令的違反以及其他各種對(duì)行為準(zhǔn)則的違反。2、結(jié)合實(shí)踐中仲裁部門(mén)和司法部門(mén)的一般看法，幫助HR們了解避免違法解雇，有效運(yùn)用合法解雇的各項(xiàng)要點(diǎn)。二、嚴(yán)重失職員工解......

勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控 北京：2025年07月11日

人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、高級(jí)主管、人事專(zhuān)員、法務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱：第一章 勞動(dòng)合同簽訂過(guò)程中的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控一、勞動(dòng)合同的訂立時(shí)間勞動(dòng)者入職后，用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間是何時(shí)？勞動(dòng)者拖延不配合或拒絕訂立勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)采取什么措施防控風(fēng)險(xiǎn)？用人單位與勞動(dòng)者補(bǔ)訂勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者索要補(bǔ)訂前未......

工業(yè)工程（IE） 上海：2025年07月26日

企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員等課程大綱：一、IE起源與精益思想1、IE定義和起源 2、工業(yè)工程意識(shí)3、生產(chǎn)系統(tǒng) 4、增值的概念5、識(shí)別浪費(fèi)與消除浪費(fèi)的入手點(diǎn) 6庫(kù)存掩蓋問(wèn)題7、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 8、操作者與機(jī)器間的定量關(guān)系9、案例分析 10、生產(chǎn)周期分析11、利特爾法則 12、快速換......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海：2025年09月26日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見(jiàn)誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會(huì)上的講話(huà)》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營(yíng)責(zé)任達(dá)成共識(shí)。1、華為成長(zhǎng)的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......