大連全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理與控制 大連：2025年08月14日

適合人員：企業(yè)高層管理人員，供應(yīng)鏈相關(guān)部門，研發(fā)，采購，行政，財務(wù)， 人力，市場、生產(chǎn)、質(zhì)量、運營等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點及相關(guān)人員。【課程內(nèi)容】模塊一：承接戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算承接戰(zhàn)略：預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的數(shù)字量化形式2.預(yù)算是企業(yè)資源與市場機會的最佳組合3.企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計：方向 定位 目標(biāo)4.何為戰(zhàn)略？找準(zhǔn)方向，......

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 大連：2025年09月23日

最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問題，鎖定關(guān)鍵風(fēng)險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點，梳理應(yīng)對手段與流程，化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與......

基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理與控制 長春：2025年08月21日

模塊一：承接戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算承接戰(zhàn)略：預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的數(shù)字量化形式2.預(yù)算是企業(yè)資源與市場機會的最佳組合3.企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計：方向 定位 目標(biāo)4.何為戰(zhàn)略？找準(zhǔn)方向，趨利避害，揚長補短，實現(xiàn)目標(biāo)。（1）眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐（2）國家有關(guān)部門的強力推薦（3）全面預(yù)算管理的自身價值5 戰(zhàn)略目標(biāo)落地化6.經(jīng)......

基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理 沈陽：2025年09月25日

沙盤演練+角色扮演+理論體系+應(yīng)用工具+成功案例第一單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和機遇企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和機遇1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬實戰(zhàn)演練初始化準(zhǔn)備第二單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法管理會計新模式全面預(yù)算管理理論+工具+案例沙盤模擬實戰(zhàn)演練學(xué)習(xí)和掌握一套制造業(yè)企業(yè)模......

Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用-張健偉 上海：2025年08月11日

第一天 9：00-16：30一 財務(wù)部門常用的數(shù)據(jù)處理技巧總結(jié)1 實用的數(shù)據(jù)輸入方法、技巧和注意事項2 快速批量輸入數(shù)據(jù) (文本型、日期時間型、數(shù)值型) 3 從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分列處理：例如：文本型數(shù)字轉(zhuǎn)化為純數(shù)字、純數(shù)字轉(zhuǎn)化為文本型數(shù)字、將非法的日期轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)日期4 千分位、大小寫設(shè)置技巧5 各類編輯數(shù)據(jù)的技巧總......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2025年08月11日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險意識和風(fēng)險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進(jìn)措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點進(jìn)行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......