天津行政管理培訓

天津行政管理培訓公開課

政府機關、企事業單位檔案工作主管領導；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長及分管領導；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負責人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；人才交流中心檔案主管等。課程大綱：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的......

金字塔原理與公文寫作技巧天津：2025年07月11日

理論50％、實戰演練20％、案例討論、游戲20％、經驗分享、答疑10％課程大綱前言：視頻頓悟——不同寫法導致的巨大差別一、公文寫作的語氣1．解析公文寫作三要素：至關重要的語氣，內容和結構2．確定“語氣”的兩大因素3．對方的身份及溝通的事件性質4．所有“內容&r......

辦公室主任的工作規范與技巧——辦公室主任（管理部部長、助理、秘書）如何從優秀到卓越高級研修班北京：2025年07月08日

辦公室主任（管理部部長、助理、秘書）處于承上啟下的地位，是連接領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶，保持公司工作正常的中樞，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。同時，辦公室還是對內對外的形象代表，是企業的一張名片。傳統概念的辦公室主任是老黃牛，但現代企業意義上的辦公室主任應該是智慧與能力的完美結合。本課程從辦公......

高效的會議管理技巧北京：2025年07月09日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

為團隊提供行政和后勤支持北京：2025年07月10日

行政管理人員和后勤人員課程內容1.了解您的責任為團隊提供有效的支持需要哪些能力？為團隊成功做出自己貢獻為你的支持和協助確定目的和目標成功的行政管理人員和助理的5種核心技能2.有效的團隊工作對團隊有效支持需要什么能力？高效團隊的收益和活力團隊角色-了解每個人的優點和不足并與之工作你在團隊中的地位-別人怎樣看你？3.參與會......

商務公文寫作職業化訓練北京：2025年07月11日

一、緒言：商務文書寫作可以帶來什么？◇ 思維還是技能二、透過公務說公文◇ 了解組織中的“公務”◇ 商務文書的涵義與特點◇ 商務文書的分類◇ 商務文書處理過程與呈現形式◇ 行政事務類公文的規范格式☆ 案例：行政公文格式三、領悟商務文書寫作的基本規律◇ 認識商務閱讀者的思維◇ 商務文書的四個構成要素......

商務PowerPoint報告設計與應用實戰北京：2025年07月12日

注：大綱僅是課程要點，課程以案例方式進行，不完全以大綱的順序進行。一、幻燈片的設計思路和構建金字塔◆ 什么是金字塔原則◆ 建立金字塔思路金字塔在PPT中的應用二、演示文稿的效果表現力制作專業PowerPoint文字排版布局與視覺設計用圖形說話◆ 表現關系信息最佳方式—圖示◆ 精彩圖示剖析◆ 要點說明關系◆ ......

WORD文案寫作與制作北京：2025年07月12日

如果您經常進行WORD進行工作文案寫作如果您經常參與WORD工作文案編排和設計如果您希望提高WORD綜合辦公技巧，做出自動化信息文案【參會對象】總監經理、部門主管、外企職員、國企職員、市場銷售部門、財務管理部門、行政人事部門【課程大綱】【主題一高效編排】WORD商務實戰快捷方式匯總1.快捷控制文字大小2.快捷文......

行政管理培訓內訓課程

愛上文案——如何寫出有銷售力的廣告文案主講：孫老師

● 專業——講師是專門研究創意寫作和新媒體寫作的博士，美國得克薩斯州立大學訪問學者，“格局創意寫作”系列叢書作者，碩士研究生導師。有過多年創辦、經營廣告公司和為文化創意產業提供咨詢服務的經歷，對文案寫作有著較為深切的理解和認識● 通透——追根溯源，......

現代企業檔案管理高級實操訓練主講：張老師

一、什么是檔案管理、檔案管理的重要性及科學化管理1、檔案的收集、鑒定1.2檔案的整理、保管1.3檔案的價值及利用1.4處理業務的參考1.5可作為法律的依據1.6可作為了解機關或公司歷史的參考1.7可作為研究時的參考1.8企業文檔工作的主要內容1.9企業文檔工作的配套要求1.10企業文檔工作的具體實務（案例分析）1.11......

基于信息化的企業檔案管理實務與保密實務工作坊主講：博老師

視頻引子：檔案丟了的故事---企業檔案資料管理的困惑回顧互動：檔案管理效率迷失原因分析上篇：企業檔案管理原理理念、法定職責與管理目標篇第一章：新時期企業檔案管理及專兼職人員的五大新認知1.1新知一：企業管理面臨的新時代、新模式認知1.2新知二：企業管理發展趨勢、新模式及特點認知1.3新知三：企業知識與知識管理價值認知1......

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