天津領導力培訓公開課

中層經理管理技能實戰研修班 天津：2025年07月26日

部門經理、主管；有下屬的管理人員課程大綱：第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業核心素養2 如何提升自我領導力Ø 領導......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津：2025年08月01日

模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......

高績效團隊建設訓練 天津：2025年08月02日

1.分析自我團隊發展所處階段、成員角色并找到因應之策2.掌握現代團隊建立的步驟和最實用的團隊領導溝通、激勵方法3.認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態5.科學建立組織基業長青的團隊領導模型課程大綱：模塊一：為什么要團隊？1.團隊與組織的區別2.團隊精神和個人英雄？模塊二：什......

領導能力與團隊管理實戰訓練 天津：2025年08月13日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

新經理入門必修班（精華版） 天津：2025年08月22日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習，牢固掌握經理人工作技巧課程大綱：第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 天津：2025年09月12日

團隊管理者、中高層管理者。課程大綱第一部分：管理實踐與文化（思想統一）一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業文化（1）統一思想、力出一孔（2）為客戶服務是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優勢的商業模式3、聚焦客戶價值創造的經營模式（1）......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

國學智慧與領導藝術 天津：2025年09月29日

第一講 大變局——國學熱起來的基本理由一、怪相叢生：新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一：信仰迷失3、心靈巨變之二：存在感缺失”4、新時代員工的重要特征之一：道德無底線5、新時代員工的重要特征之二：生活很浮淺6、國學的新使命二、與時俱進：新時代的管理對策1、新時代領導者的......

領導力培訓內訓課程

企業高層主管管理技能提升 主講：方老師

企業高層管理者、部門經理及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解高層管理人員的角色與職責，發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；了解培養人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發部屬工作意愿，提升工作士......

組織行為學 主講：丁老師

一、組織行為學是管理心理學的基礎1、組織行為學的誕生——從霍桑實驗說起2、組織行為學致力于探討人的行為背后的心理規律——人為什么不敢出風頭？3、組織行為學的研究課題——個體心理學+群體心理學二、管理者應該懂一些組織行為學1、管理者的職能是什么？&m......

精益管理與持續改善 主講：張老師

近年來，經濟持續下行，各行業拐點紛紛出現。行業拐點促進企業從粗放型生產管理向精細化管理的轉變的轉折點，企業不但要感受到壓力，更要高瞻遠矚，在成本管理方面客觀認識，理性管理，才能迎來企業的二次成功創業。精益思想源于日本豐田公司的準時化生產方式，經美國學者詹姆斯沃麥克等人的提煉，升華為精益思想，核心是“消除浪費......

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