天津銷售團隊建設培訓公開課

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津：2025年08月02日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；旨在把銷售人員打造成......

狼性銷售團隊打造 天津：2025年09月30日

第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力于打造四大營銷團隊：核心團隊——血濃于水，榮辱與共；執行團隊——只做結果，不找借口；職業團隊&m......

領導與激勵銷售團隊 北京：2025年07月09日

發展自己的領導風格，提升團隊績效通過設置SMART目標，激勵和獲得業績使用回顧流程強化承諾和貢獻制定和執行高效的銷售計劃了解高效地溝通如何影響團隊通過適合的領導方式管理遠程團隊認識到行為改變比學習技巧更重要通過教練技術提升下屬能力了解激勵銷售團隊的重要性提升自己的表現和制定行動方案課程大綱:角色，責任和關系理解對你的期......

高績效銷售團隊的建設與管理技能提升 北京：2025年07月11日

第一單元，銷售管理者的管理技能提升1.銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況？2.能力與態度/輔導與激勵3.銷售管理者解決下屬能力問題的5個步驟4.銷售管理者在輔導中常見的3個問題5.練習：情商水平自測——如何提高？6.銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議？7.5道經典判斷題分析與詳解（8年來針......

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 北京：2025年07月11日

打造超強戰斗力的銷售團隊一個戰斗力強的銷售團隊，往往有一個能力出眾的領頭狼。優秀的銷售領軍人，往往能打造出富有戰斗力的銷售鐵軍。在當今激烈的商業競爭中，固然要培養銷售團隊的銷售技巧，而首當其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而，實際情況是銷售人員難招，銷售經理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內......

銷售團隊建設與管控 北京：2025年07月11日

一、銷售團隊管理的基本概念1.什么是團隊？2.銷售團隊的管理挑戰3.管理新理念4.現場討論：諸葛亮是不是好領導？5.平衡的重要性二、科學管理銷售團隊，達成目標1.客觀系統的工作方式2.數量化管理理念3.客戶數量與成交率4.向NBA學習數量化管理5.合理分解目標--推動間接指標從而達到最終結果6.科學統籌三、銷售經理的情......

卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年07月11日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

銷售團隊建設培訓內訓課程

如何打造高績效團隊 主講：邊老師

隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速因應環境變化，提升工作效率。那么，究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？本課程旨在打造高績效團隊，內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、......

銷售冠軍團隊激勵風暴 主講：江老師

銷售人員的心態大于一切其它能力，通過讓每一個銷售人員認識銷售，認識自己，認識自己的潛力，調整心態，打造高產營銷團隊的目的。課程大綱第一章：銷售人員潛能激發（組建團隊、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動）1、贏在心態，激發無限能量（一）、瘋狂的激情（二）、正確的信念（三） 、別對自己說不可能游戲：杯中針（四） 、凡事......

營銷團隊的建設與管理 主講：吳老師

深刻了解營銷體系與團隊中遇到的常規問題及其成因，清晰整體突破思路；理解營銷從策略到組織的整體系統，把控住關鍵性的運作方法與手段；熟練掌握從一線平臺到營銷總部，各區域、各職能團隊構建的原則與要點；掌握營銷團隊的組建、考核、激勵與培育四大系統，熟練運用相關的6項技能；諳熟經理人員的沙場選拔、激勵與培養，熟悉建立可持續性營銷......

......更多內訓課程