天津人事管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津：2025年07月15日

提高學(xué)員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識和技巧、職業(yè)水平，了解當(dāng)前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學(xué)習(xí)能是使您更好的激勵、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績效評估不斷挖掘員工的潛力，開拓管理思路，提高企業(yè)凝聚力。◇ 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！◇ 讓每位主管明確：......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動 天津：2025年07月17日

1、認(rèn)知變化時代人力資源面臨的挑戰(zhàn)，掌握應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析，掌握數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)方法；3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升企業(yè)招聘有效性；4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓(xùn)對象企業(yè)老板/法人、企業(yè)中......

清華大學(xué)人力資源高級研修班 北京：2025年07月07日

學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。課程大綱:模塊一：招聘與面試技巧——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)◆面試技術(shù)整體介紹◆判斷人才的整體框架◆如何......

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴 北京：2025年07月07日

1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)•人力資源管理自身發(fā)展的挑戰(zhàn)•人力資源管理的未來發(fā)展趨勢•人力資源管理的四次轉(zhuǎn)型2. 人力資源管理的新定位•人力資源管理職能的演進(jìn)•人力資源管理的新定位- 業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴- 變革的推動者- 行政事務(wù)專家- ......

人力資源專員技能訓(xùn)練 北京：2025年07月09日

初次進(jìn)行人力資源管理的人員，包括人力資源專員；人力資源經(jīng)理助理及秘書人員；其他想系統(tǒng)了解一下人力資源管理知識的專兼職人員。【課程大綱】1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人力資源管理的主要內(nèi)容概述為什么說人力資源管理很重要做好人力資源管理必備的基本素質(zhì)2. 人力資源專員技能訓(xùn)練良好的態(tài)度是最好工作的基礎(chǔ)科學(xué)的知識是......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 北京：2025年07月10日

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型三支柱模式的實踐與創(chuàng)......

利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行人力資源管理優(yōu)化與效能提升 北京：2025年07月10日

人力資源專業(yè)人士或者所有興趣學(xué)習(xí)的職場人士課程大綱第一模塊1：全球人力資源數(shù)據(jù)分析趨勢與發(fā)展2：公司人力資源數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)備度測評第二模塊1：全球最佳數(shù)據(jù)分析流程與模型：決定分析方向;o向業(yè)務(wù)部門提出哪些正確的問題o數(shù)據(jù)衡量的方法和手段o哪些是有效數(shù)據(jù)？o案例訓(xùn)練：找出公司業(yè)務(wù)目標(biāo)對人才的影響度是什么？選擇數(shù)據(jù)o數(shù)據(jù)分類：......

51份HR日常管理全程文本表單的設(shè)計和運用技巧 北京：2025年07月10日

“工欲善其事，必先利其器”“合同規(guī)范化 流程標(biāo)準(zhǔn)化 表單證據(jù)化”本次培訓(xùn)立足于通過51份人力資源日常管理涉及的文本、協(xié)議、表單示例，結(jié)合真實具體的實務(wù)案例對它們進(jìn)行解讀，為企業(yè)建立一個基于規(guī)范化框架的人力資源管理模型——即以“入職&rd......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織架構(gòu)設(shè)計與崗位工作分析實戰(zhàn)營 主講：禹老師

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。講授方式1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學(xué)員互動研討）；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 實際演練課程綱要第一單元企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容1組織設(shè)計的涵義2如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？3組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝......

戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃 主講：魏老師

第1部分戰(zhàn)略性人力資源管理理念及趨勢人力資源管理的演變及發(fā)展趨勢、目前面臨的主要挑戰(zhàn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理涉及的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念、角色及功能定位的轉(zhuǎn)化現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系全景呈現(xiàn)第2部分戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃思路和步驟如何做企業(yè)內(nèi)、外部人力資源環(huán)境分析如何根據(jù)......

非人 主講：單老師

第一章管理者角色認(rèn)知1.管理者的角色?《亮劍》的管理啟示?《亮劍》人物角色分析?管理者雙重身份是什么2.人力資源管理?人資管理的基礎(chǔ)工作?人資管理的重點工作?“非人”崗位人力資源管理定位3.人力資源“選、育、用、留”概述第二章“選人”篇一、怎樣才能......

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