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APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京:2025年07月14日
APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......
APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年07月10日
第一單元:APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......
生產件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年07月18日
項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年09月24日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......
企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海:2025年07月08日
全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題,諸如:財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難,怎么辦?業務部門又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,不愿參與預算參于預算編制,怎么辦?編制預算比較麻煩,直接砍成本壓費用又經常被罵,怎么辦?每年的預......
行政工作管理能力提升演練 北京:2025年09月27日
模塊一:企業行政工作職業特征1.行政工作職業價值和作用。2.企業行政工作的基本特征。3.行政人員的職責與主要工作內容。4.行政人員的自我角色定位。5.優秀行政人員的八大勝任特征。模塊二:企業行政人員商務禮儀與職業形象塑造1.個人形象塑造及禮儀:儀容禮儀規范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點、化妝的禮儀。?男士著裝的......