天津產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 天津：2025年07月14日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 北京：2025年07月11日

實(shí)用性。不管對(duì)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新原理、創(chuàng)新方法，還是對(duì)創(chuàng)新模式、創(chuàng)新組織及流程均有透徹的闡述，并有案例或?qū)嵗危_(dá)到學(xué)以致用。系統(tǒng)與科學(xué)性。課程內(nèi)容采用國(guó)際先進(jìn)的創(chuàng)新方法論和創(chuàng)新管理體系，結(jié)合國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的最佳實(shí)踐，從思維、方法到管理，系統(tǒng)講解產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新。互動(dòng)與趣味性。課程采用互動(dòng)與案例教學(xué)，對(duì)各種技術(shù)......

產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（3天2晚） 北京：2025年07月24日

掌握如何構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?學(xué)習(xí)如何從產(chǎn)品創(chuàng)意過渡到實(shí)現(xiàn)到營(yíng)銷最后達(dá)成商業(yè)成功 ?培養(yǎng)創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新方法論 ?深入理解業(yè)界產(chǎn)品創(chuàng)新的得失從而借鑒 ?了解產(chǎn)品創(chuàng)意的來源并如何篩選創(chuàng)意 ?根據(jù)企業(yè)的情況直接促成現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)之間聯(lián)合創(chuàng)新的合作培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人【培......

產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐 北京：2025年09月25日

一、 課程導(dǎo)入1、 破冰活動(dòng)2、 組建學(xué)習(xí)小組二、 創(chuàng)新的概念1、創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重大價(jià)值案例分析：某品牌如何通過創(chuàng)新重新獲得市場(chǎng)地位，某品牌如何因?yàn)楣滩阶苑舛呦蛩ヂ?、什么是企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新3、企業(yè)中的創(chuàng)新模型案例分析：某成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場(chǎng)價(jià)值三、 創(chuàng)新思維1、兩個(gè)創(chuàng)意工具（1）思維導(dǎo)圖* 人的左右腦特質(zhì)* 繪制思......

深度營(yíng)銷：消費(fèi)者心理行為洞察與營(yíng)銷策略 北京：2025年08月01日

讓消費(fèi)者愿意為你買單的營(yíng)銷秘笈在數(shù)字化時(shí)代，消費(fèi)者的購買行為在近幾年發(fā)生了顯著的變化。計(jì)劃購買（理性）比率不斷減少而非計(jì)劃（感性）購買比率急速上升。為此，各種營(yíng)銷概念和工具甚囂塵上，試圖影響和引導(dǎo)其消費(fèi)行為。但為什么同樣使用線上、線下的營(yíng)銷手段，不同企業(yè)之間的營(yíng)銷效果卻差異巨大？在消費(fèi)者注意力缺稀、預(yù)算有限、產(chǎn)品嚴(yán)重同......

科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù) 廣州：2025年09月13日

“科學(xué)試模，把好模具關(guān)”——試模工作是注塑前的一項(xiàng)十分重要的工作，長(zhǎng)期以來很多注塑企業(yè)用錯(cuò)誤的方法試模，導(dǎo)致修模/改模/試模次數(shù)多，模具質(zhì)量差且注塑生產(chǎn)過程中問題多，注塑工藝范圍窄，調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、注塑效率低、不良率高、料耗大、機(jī)位人手多，注塑成本高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力！如何快速找出......