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采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年07月30日
采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經理、采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、供應副總、總經理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?......
采購成本分析及談判技巧 北京:2025年08月13日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰(zhàn)略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性?第二章:戰(zhàn)略采購成本管理與控制的模型架構1......
采購成本分析與控制技巧 北京:2025年09月13日
通過 COST DOWN 模型,構建全成本方法論。C:構建成本模型D:識別驅動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術N:引領協(xié)同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重,企業(yè)為了控制庫存,采購周期也越來......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
第一講:企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......
支撐戰(zhàn)略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳:2025年08月29日
讓戰(zhàn)略對預算形成明確指引,通過預算承接戰(zhàn)略來形成力出一孔;明確責任中心主題,將權利、責任、利益三者有序下放;明確責任主體目標的同時,也明確其財務目標,形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞,避免責任主題錯位導致內耗;將預算穿透到客戶和項目,通過滾動預測分類授予、季度授予,密切聯(lián)系管理層個人利益,形成服務與業(yè)務寓管控一體的......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日
第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業(yè)環(huán)境4)五種力量5)......