石家莊目視管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2025年09月27日

第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場？案例分析：某汽車內(nèi)飾公司6S推行現(xiàn)場第二講：整理—節(jié)約空間視頻案例：整理小游戲一、整理的......

現(xiàn)場6S與目視管理 青島：2025年07月11日

企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場6S和目視管理，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場透......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 南京：2025年08月07日

5S項目負責(zé)人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 南京：2025年08月14日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識......

六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 深圳：2025年07月12日

第一講：班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思：找回自己并擁抱內(nèi)在的小孩1. 如何找到自己和團隊的內(nèi)在優(yōu)勢2. 班組長角色認識的三層次1）自己：權(quán)責(zé)和工作范疇的精準把握2）領(lǐng)導(dǎo)：了解領(lǐng)導(dǎo)者工作的核心需求3）員工：摸底員工對班組的真實期待互動：企業(yè)眼中的好班組長是什么樣的3. 把“沒可能”變......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京：2025年08月12日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通與......