石家莊目標管理培訓公開課

目標管理與績效考核的關鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法；第四部分：介紹平衡......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業(yè)管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個是制定目標，一個是實現(xiàn)目標。經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標是制定計劃，執(zhí)行計劃，實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息，讓大家越......

有的放矢—目標管理與計劃實施 北京：2025年08月01日

第一講：目標管理概述一、什么是目標管理1. 什么是目標（頭腦風暴）案例分享：摸高實驗2. 目標管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標）3. 目標與工作職責的區(qū)別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標管理內容1. 目標管理要素2. 目標管理特點3. 目標管理基本模型4. 目標管理的內涵案例研討：橫渡太平洋第二......

目標管理與高效執(zhí)行 北京：2025年08月22日

了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理先有目標，再有工作2、目標管理的重要性數(shù)據(jù)調查：你有明確的目......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 上海：2025年08月02日

1、以工作坊形式，全程演練；全面提升以結果為導向的績效管理技能2、人力資源盤點內容及流程梳理3、常見績效目標設定工具及實操演練4、全面掌握房地產公司組織管控體系建設、模式及落地保障課程對象人力資源相關從業(yè)人員課程提綱：1.從結果角度出發(fā)重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.......

從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......