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QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 北京:2025年07月11日
學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2025年07月17日
「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態(tài)工廠管理的五大指標(biāo)改善VS改進(jìn)現(xiàn)場問題的改善著眼點(diǎn)無所有不在的改善機(jī)制問題提出:日常處理問題時(shí)我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質(zhì)問題「8D法:階段性質(zhì)量問題解決」一、8D概述8D的實(shí)質(zhì)8D解決問題的流程DO:準(zhǔn)備8D問題提出:我們平時(shí)如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行8D課堂演練:判......
RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 北京:2025年07月31日
本課程時(shí)間為2天。歐盟新版RoHS指令(2011/65/EU,業(yè)界簡稱RoHS2)新要求將于2013年1月2日正式實(shí)施,新版RoHS提出了隨附技術(shù)文檔要求、制訂歐盟合格聲明要求、產(chǎn)品加貼CE標(biāo)識要求、企業(yè)進(jìn)行符合性評價(jià)要求;在管理方面實(shí)行內(nèi)部生產(chǎn)控制、變更管理、標(biāo)識、追溯、召回、不合格品處理、糾正措施、信息溝通等要求。......
新QC七大手法公開課 北京:2025年08月12日
一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關(guān)系二、關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍及特征2、關(guān)聯(lián)圖的形式3、關(guān)聯(lián)圖的制作及活用的重點(diǎn)4、關(guān)聯(lián)圖案例三、矩陣圖法1、矩陣圖的作法2、矩陣圖法的用途3、各種矩陣圖4、系統(tǒng)矩陣圖案例四、KJ 親和圖法1、何謂親和圖2、親和圖的活用程序五、系統(tǒng)圖1......
高效問題分析與解決技巧 上海:2025年07月10日
一、開場——課程概覽1.當(dāng)前思維以及團(tuán)隊(duì)決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團(tuán)隊(duì)成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團(tuán)隊(duì)案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團(tuán)隊(duì)對問題的鑒別3.團(tuán)隊(duì)思考- 問題焦點(diǎn)是什么?將要達(dá)到的目的4.對問題的現(xiàn)狀描述,確保問題理解的一致性......
高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海:2025年07月11日
一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧4、說的注意點(diǎn)和技巧5、提問的方法......