石家莊成本管理培訓公開課

現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制 北京：2025年07月11日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一部分 現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架一、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的形成與發(fā)展二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的特點三、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的含義四、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的主要內容：第二部分 現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法研究一、戰(zhàn)略定位分析二、價值鏈分析三、戰(zhàn)略成本動因分析四、作業(yè)成本法五、作業(yè)成本管理：產品分析、作業(yè)分析六、目......

設計階段成本管理與優(yōu)化實戰(zhàn) 北京：2025年07月12日

房地產企業(yè)在經歷了事后的成本核算、事中的成本控制，而演進到今天的成本管理時代，事前控制！設計階段是成本管理的關鍵階段，該階段在全過程中所占份額約為60%-70%！開發(fā)商追求高周轉率而在設計階段普遍表現(xiàn)出的“急”、“快”，往往導致設計階段成本管理的缺失┅┅由于設計行業(yè)的責任......

制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務與案例解析 北京：2025年07月15日

1、系統(tǒng)性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產)，講解真實案例......

質量成本管理實戰(zhàn)訓練 北京：2025年07月28日

如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數(shù)據(jù)的真實性？如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題？如何進行質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質量管理問題？課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......

問題分析與決策制定技巧 上海：2025年07月15日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)危x問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質量資料、數(shù)據(jù)，以加速問題的解決和......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2025年08月01日

人力資源從業(yè)人員、企業(yè)老總、部門經理課程大綱：21世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭，如何引才、用才、留才、育才是每個企業(yè)占有競爭優(yōu)勢的關鍵因素。一、富士康為什么會有12跳？1.從富士康事件談人力資源管理的重要性2.人力資源管理的核心內容是什么？二、HRM是你的事還是HR部門的事？1.人力資源管理概括2.你，就是人力資源經理！......