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PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京:2025年07月03日
第一章 企業管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨;2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后工序重復多次的無用功;3.各部門管理職責不清,經常各自為政,造成工作管理不便;4.計劃不如變化,整天忙于救火之中,身心疲憊;5.生產交期很難完成,反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多,倉庫越來越不......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年07月26日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC) 北京:2025年07月31日
課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業管理問題分析與生產模式1. 互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2. 互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3. 現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點......
生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 北京:2025年08月01日
生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節,PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓,學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構,生產與物料計劃控制的有效方法,物料需求計劃(MRP)的原理、實施及有待解決的問題,掌握物料配送運作等。達到提升企業適應市場需求、......
需求預測和庫存控制 上海:2025年07月17日
第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測:供應市場的變化周期產品的生命周期和供應市場特征供應市場競爭形態供應市場變化......
測量系統分析MSA與量規儀器校正高級研修班 深圳:2025年07月12日
為了確保您的檢驗系統與客戶檢驗系統的一致,其中測量方法和測量設備偏差是影響一致性的重要原因,事前預防系統的偏差(人為、設備)和選擇更穩定的測量系統來提高測量結果的有效性,保證檢驗方法的一致性,量測系統給您帶來一種科學而實效的方法促您解決因測量不一致的情形而帶來的品質問題。課程特點:掌握量規儀器管理中的計量知識及儀器校正......