上海生產(chǎn)管理培訓公開課

快樂QCC 品管圈實戰(zhàn)演練 上海：2025年07月06日

人越來越難招，人越來越難管！各經(jīng)理主管為了解決各種問題，總是沒時間，而下屬總是在一旁隔岸觀火、在一旁偷著樂！其實當你要管他時就意味著你與他的對立。何不換個方式，變你要他做為他要做。想象一下這樣一個工作場所，每個人每天都選擇帶來活力、激情和積極的態(tài)度來面對工作，大家一起暢談工作中的問題、正視工作的問題，并且一起努力想辦法......

大數(shù)據(jù)時代下的生產(chǎn)計劃與物料控制 上海：2025年07月06日

在互聯(lián)網(wǎng)、機械化、自動化、智能化的大數(shù)據(jù)時代，很多企業(yè)的生產(chǎn)計劃與物料控制仍然停留在靠個人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上來管理它，而這種作業(yè)的績效往往是跟不上市場需要，達不到客戶要求的。生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)的資金流、物流、信息流，學會運用經(jīng)驗+數(shù)據(jù)來分析并解決生產(chǎn)計劃與物料控制中遇到的問題，是提升企業(yè)績效的關(guān)鍵......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練 上海：2025年07月07日

制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理；制造部經(jīng)理、車間主任；優(yōu)秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)......

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 上海：2025年07月07日

企業(yè)收益：培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養(yǎng)儲備人才;學員收益：掌握生產(chǎn)計劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業(yè)績提供有利支撐，拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設(shè)培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項小組 PK 規(guī)則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職......

精益工廠系統(tǒng)導入與推行（智能工廠參觀） 上海：2025年07月08日

主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 上海：2025年07月09日

生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設(shè)備計劃外停機情況，有效維護設(shè)備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質(zhì)量問題。課程大......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年07月09日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月09日

企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：員工總認為班組長經(jīng)驗不足， 起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后、90后）班組長的現(xiàn)狀----“4M......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

ISO22000與HACCP管理 主講：劉老師

一、第一部分：概述食品安全體系及其產(chǎn)生的背景食品業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)食品安全管理的起源與發(fā)展引述歷程ISO22000的定義與作用HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之間的關(guān)系ISO22000的應用范圍食品安全－農(nóng)田到餐桌食品鏈構(gòu)成要素食品鏈中食品安全管理水平的不對稱性食品安全的責任要求、角色、安全食......

生產(chǎn)一線核心人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)方法 主講：宋老師

◆ 掌握人力資源現(xiàn)狀分析與需求預測，制定生產(chǎn)企業(yè)一線人才需求計劃◆ 掌握多種有效的員工素質(zhì)評估方法，建立生產(chǎn)企業(yè)一線人才庫◆ 學習設(shè)計員工個人發(fā)展模式，建立生產(chǎn)企業(yè)一線人才發(fā)展通道，制定員工培養(yǎng)與發(fā)展計劃◆ 掌握建立強有力的生產(chǎn)企業(yè)一線人才梯隊，支撐組織的快速膨脹的管理理念、工具和方法◆ 學習如何調(diào)整原有生產(chǎn)企業(yè)一線人......

匠心質(zhì)造TQM全面質(zhì)量管理之質(zhì)量成本分析與改善 主講：柳老師

說理啟發(fā)化 本課程一改傳統(tǒng)教育的課堂教授方式，借用國際行動學習法管理精髓，透過實戰(zhàn)演練、案例分析、互動式教學讓學員迅速找準定位；訓練實戰(zhàn)化 訓練專家用系統(tǒng)的眼光看到全面質(zhì)量管理，融入大量精益品質(zhì)運營管理實戰(zhàn)案例，讓學員帶著問題來，帶著方案走；效果指標化 聚焦當前企業(yè)對于提質(zhì)增效的迫切需求，訓練專家圍繞指標管理提升的手法......

......更多內(nèi)訓課程