熱門搜索關鍵字
上海人力資源培訓 北京員工培訓 廣州績效管理培訓 深圳薪酬管理培訓 蘇州勞動關系管理培訓 無錫企業文化培訓 杭州職業生涯規劃培訓 南京人事管理培訓 臺州人力資源規劃培訓 合肥招聘技巧培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓上海薪酬管理培訓公開課
突破薪酬與績效管理的瓶頸 上海:2025年07月09日
一、人力資源管理核心:績效管理1.從主管角度重新了解績效2.平衡計分卡(BSC, Balanced Scorecard)3.組織績效管理模型-BSC4.范例組織績效管理-BSC4.1范例績效衡量指標-財務面4.2績效衡量指標-顧客面4.3范例績效衡量指標-流程面4.4范例績效衡量指標-學習與發展面5.案例分析 &nda......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2025年07月10日
希望通過此次培訓,達到如下目的:怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用培訓......
全面薪酬設計:體系、策略與方法 上海:2025年07月10日
(1)實用性(2)工具化(3)科學定量【參加對象】(1)VP(HR)、HRD(2)人力資源經理、薪酬經理(3)企業內部管理顧問(4)5年以上人力資源管理的專業人員【課程大綱】一、全面薪酬與人力成本投入誤區1)全面薪酬(Total Rewards):世界不同組織的理解與差異a)薪酬(現金薪酬)b)福利c)職業發展(培訓與......
全面薪酬高級核算、合理工時規劃與工資支付的風險防控 上海:2025年07月10日
(1)如何設計勞務派遣員工的薪酬能夠既符合勞動法要求,又幫助企業控制成本和風險?面對“相同的勞務報酬分配辦法”,如何制定這個辦法?相同的崗位,不同的能力,如何支付報酬?相同的崗位、相同的能力,不同的績效,如何支付報酬?(2)企業如何在標準工時制、綜合工時制、不定時工時制之間選擇和安排合理的工時管......
非物質激勵的驅動力工作坊 上海:2025年07月11日
課前閱讀: 每一位學員需要課前閱讀《 驅動力-有關激勵的令人驚訝的事實》 。該書將引導大家快速了解與敬業度有關的每一項大的挑戰。第一部分:導入1、介紹與歡迎2、發現那些激勵你的真正因素3、激勵需要提升4、X 型和 I 型任務和獎勵5、何時用獎勵:簡單的流程圖6、驅動力 3.0 錨定點第二部分:三種內驅因子1、自主&md......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 上海:2025年07月11日
稀缺性:此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合,國內極少出現此類課程。針對性:課程內容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內部也曾發生過的代表性案例,這些案例完全符合中國現階段的大環境大氣候,極具參考性和啟發性。實戰性:實戰沙盤演練,學員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學員把錯誤留在課......
勞務派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策 上海:2025年07月11日
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)等法律法規的實施,而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規也在草擬中,國家對企業用工關系的調控將不斷加深,企業的用工自主權將受到越來越多的限制,導致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從。如:用人單......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海:2025年07月11日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
薪酬管理培訓內訓課程
共贏薪酬戰略 主講:蘇老師
1.了解國際最佳雇主企業成功薪酬管理實戰案例,掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法,形成思維和觀念上的提升;2.掌握基于企業中長期激勵的薪酬管理的核心理念及運作策略;3.形成具備指導薪酬管理系統持續升級和優化的能力;4.形成處理績效管理中沖突和關鍵問題的解決能力;5.形成嫻熟駕馭績效管理項目能力。課程大綱一、通過實際案例分......
激勵性薪酬管理體系設計訓練 主講:陳老師
第一單元、薪酬的本質及薪酬管理1、薪酬的本質及解析2、薪酬的本質如何指導薪酬管理3、薪酬管理的職能第二單元、薪酬設計原則、模式與步驟1、薪酬管理的原則2、常見的薪資類別與模式3、薪酬設計的步驟第三單元、薪酬的三因素模型與薪資管理1、 三因素模型解析2、決定薪酬的崗位/個人因素3、決定薪酬的組織因素4、薪酬戰略形成的三大......
崗位價值評估 主講:徐老師
1.了解崗位價值評估的概念2.明晰崗位價值評估的目的和作用3.掌握崗位價值評估的方法【課程提綱】一、崗位價值評估的概念1.崗位價值評估的定義2.崗位價值評估的特點二、崗位價值評估的目的和作用1.崗位價值評估的目的和作用2.崗位價值評估的基本方法三、崗位價值評估的操作1.崗位價值評估的操作流程2.崗位價值評估的原則3.崗......