上海人事管理培訓公開課

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟補償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風險管控 上海：2025年07月09日

1、掌握“三金”相關(guān)的法規(guī)政策；2、了解目前的“三金”誤區(qū)及法律風險；3、掌握“三金”的支付技巧及相關(guān)的風險管控技巧。課程大綱:一、有關(guān)經(jīng)濟補償金的誤區(qū)及風險控制1、經(jīng)濟補償金的誤區(qū)2、經(jīng)濟補償金的適用情形3、法定經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)及計算方式4、......

Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用——HR如何用數(shù)據(jù)說話 上海：2025年07月09日

1.在大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。2.本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤能力，達到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標設(shè)定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。3.你可以讓員工只用鼠標就能......

一線經(jīng)理必備問題員工常見問題管理情形分析及應(yīng)對 上海：2025年07月09日

一，學會不放過一些問題的蛛絲馬跡1、絕大多數(shù)能成為未來問題的都有跡可尋2、源自特質(zhì)、情緒還是心機——問題歸類二，問題員工的若干種表現(xiàn)（包括但不限于）1、績效不佳，但對考核結(jié)果不接受且有明顯情緒2、績效不佳，對后續(xù)績效改進計劃的執(zhí)行不配合3、績效不佳，但又拒絕部門內(nèi)的職位調(diào)整4、團隊合作精神差甚至......

人力資源總監(jiān)實戰(zhàn)訓練班—成為互聯(lián)網(wǎng)時代最專業(yè)的人力資源總監(jiān) 上海：2025年07月10日

人力總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他人力行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力課程大綱：第一戰(zhàn)：戰(zhàn)勝人力資源總監(jiān)的首要任務(wù)成為最出色的招聘專家一、專業(yè)的招聘渠道建設(shè)1、專業(yè)高管招聘渠道建設(shè)----如何建立有針對性的企業(yè)內(nèi)部的獵人小組1）了解高級人才的特點2）有效甄選人才3）制定高級人才引進策略4）建立企業(yè)內(nèi)部......

HRBP—人力資源與業(yè)務(wù)的價值融合 上海：2025年07月10日

人力資源戰(zhàn)略伙伴（HRBP），轉(zhuǎn)型的 HRBP，人力資源各模塊負責人和骨干等。課程大綱：模塊1：關(guān)注組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實際，開啟由外而內(nèi)的“外”部之旅（HRBP基礎(chǔ)地圖©：Q1-Q5）"· HR三維度自我評估：業(yè)務(wù)深入程度，專業(yè)技能和實操技巧· 一切從......

卓越管理者的人才管理技能提升實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月10日

以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關(guān)方法和技巧，通過行動學習的方式，幫助學員在解決問題的過程中更多的成長和提升課程大綱:模塊一：卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 上海：2025年07月10日

世界500強企業(yè)的工作背景、對不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)縝密的思維體系給學員專業(yè)的提升培訓對象：人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一......

非人力資源管理者的人力資源管理實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月10日

1. 深刻認識非人力資源部門主管在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色2. 學會日常人力資源問題處理的重要方法3. 掌握高效人力資源管理技術(shù)的運用技巧【課程對象】管理層員工或中高層經(jīng)理……【課程大綱】一、人力資源管理的意義1.人力資源的戰(zhàn)略意義2.企業(yè)的直線部門經(jīng)理為什么需要懂人力資源管理？3......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

人力資源管理培訓 主講：譚老師

二十一世紀的全球化經(jīng)濟為市場帶來劇烈的變化，為了迎合組織的創(chuàng)新，人力資源管理會產(chǎn)生變革，在變革的過程，需要不斷的創(chuàng)新思路方法，作為領(lǐng)導人的我們要綜觀內(nèi)外環(huán)境制定策略來克服影響變革管理的阻力。培訓大綱：第一講：人力資源管理1.人力資源管理的價值2.管理者的價值3.區(qū)分不同的人的特點4.研發(fā)人員的“幼稚&rdq......

非人力資源管理的人力資源管理 主講：鄧老師

● 加深對人力資源管理職責認識；● 幫助企業(yè)管理者理清高效企業(yè)行為背后的心理機制與戰(zhàn)略高度；● 系統(tǒng)分析的方法和工具如何在企業(yè)人力資源管理實踐中去運用；● 掌握員工選、用、育、留及用工風險預防等實操技巧● 闡述如何在管理中兼顧中國文化；課程對象：企業(yè)中高層管理者、高端人力資源從業(yè)者課程特色：● 對經(jīng)典理論的闡述深入淺出......

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)——人力資源數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 主講：張老師

大數(shù)據(jù)時代最主要的理念之一就是如何從萬千世界紛繁復雜的海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值、尋找其規(guī)律并利用其預測未來趨勢，這種理念價值的追求正與人力資源量化管理的價值目標相契合。管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過：“不能量化，就不能管理”！所以管理的前提就是量化。只有量化，才能發(fā)現(xiàn)管理的短板與瓶頸，只有量化才能......

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