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大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2025年09月11日
1.通過大數(shù)據(jù),挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。培訓大綱:模塊一:大數(shù)據(jù)時代決策......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
項目是遺憾的藝術:每次結束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求,使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方:剛做出來就不能用了:需求變了現(xiàn)在是業(yè)務大忙時間,我們沒時間試用怎么是這樣的東西,這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有,花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了,我們又不是IT專家,怎么搞......
數(shù)據(jù)驅動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 深圳:2025年07月17日
會用數(shù)據(jù)說話,是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時代,什么都要用數(shù)據(jù)說話,HR的工作也不例外。行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”(縱向專業(yè)深入),展開業(yè)務驅動分析(橫向業(yè)務關聯(lián))。因此,能不能對公司......
有效管理決策 深圳:2025年09月11日
負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州:2025年08月24日
在最近咨詢與培訓的企業(yè)當中,在新的環(huán)境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業(yè)績對賭、賽馬......
九型人格及其在職場中的應用 北京:2025年07月12日
掌握九型人格可以讓你很清楚了解自己和九種性格各自的特點,明白是什么驅使不同人的行為。了解自己,能夠清楚如何揚長避短以及取長補短。了解別人,能讓你在與不同性格的人交往時采取不同的語言與行動,讓你無論是在事業(yè)、愛情、心靈上都擁有和諧的關系。比如,作為主管能夠清楚如何用下屬所長,如何激勵、發(fā)展自己的下屬。作為下屬如何適應主管......