上海促銷(xiāo)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā) 上海：2025年06月30日

第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團(tuán)隊(duì)成功的因素團(tuán)隊(duì)成功的盲點(diǎn)第三單元 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景清楚專(zhuān)注的戰(zhàn)略無(wú)瑕疵執(zhí)行建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化簡(jiǎn)化有效的組織結(jié)構(gòu)利用多元化和改變推動(dòng)創(chuàng)新......

銷(xiāo)售談判技巧 上海：2025年06月30日

企業(yè)各層級(jí)課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動(dòng)機(jī)：囚徒困境中的選擇2 四類(lèi)談判者：四種動(dòng)物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識(shí)：這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛(ài)斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對(duì)談判都有經(jīng)驗(yàn)積累，但我們往往卻缺少這樣的認(rèn)知。而缺少對(duì)談判的認(rèn)知......

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破路徑設(shè)計(jì)工作坊—讓?xiě)?zhàn)略直達(dá)銷(xiāo)售的八大步驟 上海：2025年06月30日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、后備銷(xiāo)售干部、其他與銷(xiāo)售相關(guān)的管理人員課程收益:結(jié)合公司戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)并分解公司/部門(mén)/個(gè)人的業(yè)績(jī)指標(biāo)結(jié)合業(yè)績(jī)指標(biāo)，選擇合適的部門(mén)/個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)重點(diǎn)和自身的銷(xiāo)售類(lèi)型，匹配適合部門(mén)/個(gè)人的銷(xiāo)售流程幫助管理者找到影響業(yè)績(jī)的主要銷(xiāo)售活動(dòng)，并設(shè)計(jì)管理這些銷(xiāo)售活......

打造高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 上海：2025年06月30日

◇了解銷(xiāo)售隊(duì)伍組織設(shè)計(jì)的不同模式及其優(yōu)缺點(diǎn)◇認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售模式的差異及其對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的影響◇掌握打造銷(xiāo)售隊(duì)伍狼性文化的方法◇了解優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的關(guān)鍵素質(zhì)◇掌握基于銷(xiāo)售人員關(guān)鍵素質(zhì)的行為面試技術(shù)◇樹(shù)立培育下屬的意識(shí)◇掌握培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員的方法和技巧◇掌握激勵(lì)銷(xiāo)售人員的關(guān)鍵激勵(lì)方法與技巧◇了解銷(xiāo)售隊(duì)伍組織氣氛分析的框架及組織氣......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

1. 人員管理（ 員工培養(yǎng)三類(lèi) 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵(lì)與授權(quán) ）；2. 團(tuán)隊(duì)管理（ 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、沖突管理、團(tuán)隊(duì)管理 ）；3.領(lǐng)導(dǎo)力提升（創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法，管理高效能團(tuán)隊(duì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力）。培訓(xùn)對(duì)象：各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......

制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 北京：2025年08月22日

針對(duì)制造業(yè)企業(yè)、應(yīng)用典型制造業(yè)項(xiàng)目而特別設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理理念和應(yīng)用培訓(xùn)課程。以事述理和案例示范是本課程的特點(diǎn)，立竿見(jiàn)影和學(xué)以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標(biāo)。課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)著名的制造業(yè)項(xiàng)目管理專(zhuān)家；本課程總結(jié)制造業(yè)企業(yè)項(xiàng)目最佳實(shí)踐，內(nèi)訓(xùn)課采用本企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行課堂演......