上海研發(fā)策劃培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求及生命周期管理 上海：2025年06月30日

主題一：全生命周期的產(chǎn)品管理框架體系1.案例討論：全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用2.進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求3.全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述a)職能型b)項目型c)矩陣型4.IBM案例討論：在組織的不斷優(yōu)化過程中產(chǎn)生的問題5.全生命周期的產(chǎn)品管理的流程框架的7大模塊a)產(chǎn)品需求管理b)產(chǎn)品戰(zhàn)略管......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月30日

以結(jié)果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè)，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應(yīng)客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實現(xiàn)了端到端打通，但到了真正使用流程的......

研發(fā)多項目管理 上海：2025年06月30日

如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)就是項目經(jīng)理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當(dāng)今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項目的問題：1.有限的資源如何能同時保障多個項目的協(xié)同運作？2.多個項目之間需要重點關(guān)注哪些內(nèi)容的相互協(xié)作和平衡？3.多項目資源分配的規(guī)則有哪些？從而減少項目之間的資......

DFX–面向量產(chǎn)設(shè)計 上海：2025年06月30日

生產(chǎn)管理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、采購管理等課程大綱一、DFMA一、DFMA面向可制造性和可裝配性設(shè)計1.DFM/A介紹2.設(shè)計影響成本3.DFM/A 的實現(xiàn)二、面向裝配設(shè)計DFA1.面向裝配設(shè)計原則2.簡化產(chǎn)品設(shè)計-最小化零件數(shù)量3.最小化零件數(shù)量案例分析4.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計 – 減少零件的變化5.標(biāo)準(zhǔn)化零件的方法......

質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 北京：2025年07月31日

學(xué)員領(lǐng)悟質(zhì)量精細(xì)化管理應(yīng)運用到各個部門，與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計與崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計、過程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗控制六方面進(jìn)行進(jìn)行精細(xì)化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預(yù)防五方面內(nèi)容，提升質(zhì)量精細(xì)化與自動化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......

慧眼識人-打造金牌面試官 廣州：2025年09月06日

所謂“先人后事”，就是把合適的人請上車，讓大家各就各位，然后讓不合適的人下車，然后才決定把車開向哪里。——管理大師吉姆柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》21世紀(jì)的當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它很可能就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是&l......