上海成本控制培訓(xùn)公開課

全面價格分析和采購成本控制 上海：2025年07月02日

供應(yīng)商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應(yīng)商報價分析的方法，發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分，為談判準(zhǔn)備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責(zé)，然而強(qiáng)制性壓價的方式在降低采......

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 上海：2025年07月03日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）3、分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師課程收益1、豐富性與針對性：信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，把握成本控制過程的管理要點(diǎn)，制定優(yōu)勢的目標(biāo)成本，避免錯、漏、重項，分析無效成本原......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 上海：2025年07月07日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象：采購員，采購主管，......

現(xiàn)代倉庫管理與成本控制 上海：2025年07月07日

掌握倉庫運(yùn)作環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵操作；了解控制倉庫成本的有效方法【課程大綱】第一模塊：現(xiàn)代倉儲物流管理的正確認(rèn)識1．企業(yè)利潤源泉的分類2．倉儲在企業(yè)中的地位3．高效倉儲管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)4．庫存與倉儲管理的有何不同？5．何謂高效倉儲管理？第二模塊：倉儲績效管理1．倉儲管理的組織結(jié)構(gòu)2．倉儲管理職責(zé)3．績效管理的定義4．建立......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京：2025年08月23日

企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時代構(gòu)建一套完善的渠道運(yùn)營體系；2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵渠道商（經(jīng)銷商）的運(yùn)營機(jī)制；3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊伍，有效改善渠道體系，實現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益：1.理解并掌握全網(wǎng)時代的渠道趨勢和特點(diǎn)，如何確定渠道價值并建立渠道優(yōu)勢；2.掌握如何設(shè)計渠道體系，通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 上海：2025年07月05日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團(tuán)隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......