上海團(tuán)隊管理培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理 上海：2025年07月04日

為什么我們的團(tuán)隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團(tuán)隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)？是機構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？組織成功的核心要素是團(tuán)隊管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊管理與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程......

銷售團(tuán)隊管理與大客戶（深度）營銷策略 上海：2025年07月05日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案和構(gòu)想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業(yè)，應(yīng)用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機，做大市場；把自......

高績效團(tuán)隊管理者五項修煉 上海：2025年07月11日

一、熟知管理者的自我角色定位與誤區(qū)；二、掌握團(tuán)隊工作目標(biāo)的設(shè)定方法與工具；三、掌握團(tuán)隊工作計劃的制定技巧與工具；四、精通團(tuán)隊培育與激勵的技巧與工具；五、熟知團(tuán)隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義......

心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年07月12日

這是一個快節(jié)奏而又復(fù)雜多變的時代，美國未來學(xué)家丹尼爾.平克在《全新思維》中說：世界已經(jīng)從過去的高理性時代，進(jìn)入一個高感知和高概念的時代。企業(yè)更為迫切的需要管理者更新思維模式、建立更高層次的合作，鼓勵員工、思維立體化、激發(fā)員工參與度和熱情、發(fā)展員工潛能。過往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者對人性的理解和激發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)......

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 上海：2025年08月05日

√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運作，拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團(tuán)隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價值分析等管理分析工具，運用于實踐并提升管理......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 上海：2025年08月22日

第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、 個人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......