上海5S培訓(xùn)公開課

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

理解5S項目推行的困難所在，并探討對策厘清5S管理的認知誤區(qū)，明確5S管理目標掌握不同企業(yè)、不同現(xiàn)場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象5S項目負責(zé)人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......

5S與目視管理推行實務(wù) 上海：2025年07月10日

1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現(xiàn)場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理課程大綱：一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3．學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學(xué)習(xí)疑......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

準確把握6S推行成功的關(guān)鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責(zé)人怎樣有效開展工作。分享先進企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助工廠主管提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場一線部門經(jīng)理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現(xiàn)場的管理目標，具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；掌握全面提高員工......

精益5S管理 上海：2025年07月12日

第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準－企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強企業(yè)文化）－案例分享－精益5S管......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2025年07月17日

第一單元：管理者的角色認知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉(zhuǎn)換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的？......

營銷突破與管理創(chuàng)新 北京：2025年08月10日

1、創(chuàng)新營銷模式，傳授銷售思路；2、學(xué)習(xí)營銷管理創(chuàng)新的思維路徑；3、學(xué)會應(yīng)用營銷創(chuàng)新之方法與策略；4、激發(fā)營銷團隊潛能，理解創(chuàng)新內(nèi)涵。課程大綱：培訓(xùn)大綱：第一部分：業(yè)績突破篇課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢三者相統(tǒng)一......