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創(chuàng)新思維—把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有價值的商業(yè)成果 上海:2025年07月10日
企業(yè)主、CEO中高層管理者需要創(chuàng)新的職場人士課程大綱第一模塊:創(chuàng)新的定義和其重要性1.何為創(chuàng)新思維?2.創(chuàng)新為什么重要?3.創(chuàng)新和創(chuàng)意的差別與關(guān)聯(lián)性4.方法論:創(chuàng)新方略案例:米其林經(jīng)典案例分享第二模塊:創(chuàng)新的四部曲第一步:創(chuàng)新策略:問正確的問題,理解創(chuàng)新的趨勢和創(chuàng)新的藍海(價格到價值的轉(zhuǎn)換)1.創(chuàng)新策略三大模塊2.問的......
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 上海:2025年07月15日
第一天一、開場:課程介紹1.熱身互動2.課程目標介紹3.課程內(nèi)容介紹成果:了解課程目標及結(jié)構(gòu),明確學習目的二、創(chuàng)新中的人1.關(guān)鍵問題引導:1,你是誰。2.樂高模型搭建3.人對創(chuàng)新的態(tài)度:四種創(chuàng)新偏好4.“我”可以進行的嘗試成果:了解創(chuàng)新中人的偏好,明確創(chuàng)新需要團體合作,掌握在創(chuàng)新中幫助團隊達成一......
管理創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力訓練 上海:2025年07月29日
培訓導入1、測試:圖形游戲與啟示2、你能把一磅銅賣多少錢?案例:破爛王變?yōu)榘偃f富翁一、行業(yè)現(xiàn)狀分析(可結(jié)合不同行業(yè)進行現(xiàn)狀分析)二、創(chuàng)意經(jīng)濟時代1、創(chuàng)意可以產(chǎn)生價值案例:《娛樂現(xiàn)場》、華誼兄弟公司、SOHO中國公司、軟銀集團孫正義、民生銀行冠名玄湖底隧道2、點子能吸引資金、技術(shù)和人才案例:我三個客戶、大不列顛圖書館搬遷......
問題解決與創(chuàng)新思維 上海:2025年08月12日
將問題表面的現(xiàn)象分類和聚焦,找到真正的問題所在通過科學的方法,分析并找到導致問題真正的原因快速制定清晰理性的決策,并可以針對決策結(jié)果進行溝通與澄清提前做好計劃與預(yù)案,為未來可能出現(xiàn)的問題做好充分準備掌握問題解決中創(chuàng)新的系統(tǒng)方法和工具,幫助更有效的解決問題課程大綱:破冰+活動:荒島求生(上)學員實際案例收集+初步分析第一......
通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海:2025年08月22日
項目經(jīng)理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者課程大綱:前言:培訓需求匯總和分析1.企業(yè)主營業(yè)務(wù)是什么?2.哪些業(yè)務(wù)用項目的方式在運作?3.項目運作過程中有哪些困難和問題?4.項目管理培訓的需求有哪些?5.根據(jù)問卷調(diào)查與電話訪談的結(jié)果來定制培訓的內(nèi)容6.大家還有什么需求?一、項目經(jīng)理角色認知(這一模塊可選)前言:作......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海:2025年09月29日
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設(shè)計人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能(1h)MINITAB簡介Minitab畫面構(gòu)成Minitab菜單構(gòu)成Minitab數(shù)據(jù)編輯......