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成本分析與控制 上海:2025年07月07日
有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統,讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業內部決策的關鍵支持,從根本上改善企業成本狀況,從而真正實現有效的成本控制。課程收益:1.構建全面的企業成本管理......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐培訓對象:銷售經理、信用經理;財務經理、資金經理;商務信用或專業會計人員......
全面高效的應付賬款管理 上海:2025年07月08日
一、建立有效的應付賬款實施流程1. 應付賬款管理處理流程2. 如何建立、健全應付賬款管理內部控制制度3. 如何考核采購人員——建立合適的激勵機制4. 應付賬款管理的關鍵指標5. 如何更好的管理供應商6. 應付賬款管理中有哪些管理要點二、解決應付賬款的合同管理難點1. 合同定義不清致企業法律及經濟......
預算管理難點與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
一、反思預算本質,做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適:經驗估值?歷史數據?其他?- 預算編制體系應采取哪種方式較好:自上而下?自下而上?上下結合?- 預算編制耗時過長......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2025年09月09日
第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......
治稅方略-稅務問題的整體解決方案 上海:2025年08月22日
既安全又實用的納稅辦法,全套可操作、簡單易行改變對納稅的錯誤認知,進入系統思考的境界,有工具、可落地優化稅收成本,為企業轉型升級、進入資本市場奠定基礎降低稅務風險,免除后顧之憂,讓你“稅/睡”得香一站式搞清楚所有可能的納稅模式和方法課程大綱模塊一:在稅上,你正面臨哪些問題?財務不規范的、兩套帳的......