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冷鏈物流運營實務 濟南：2025年07月12日
冷鏈物流企業高層、中高層管理人員、基層、在校學生、冷鏈物流研究學者等培訓大綱：Part 1 國內冷鏈物流概述1、什么是冷鏈物流2、冷鏈物流適應范圍3、冷鏈物流特點4、冷鏈物流分類5、冷鏈物流裝備6、冷鏈物流市場需求分析7、冷鏈物流市場瓶頸與前景8、冷鏈物流的信息化與追溯系統Part2：冷鏈物流倉儲與配送1、倉儲商品屬性......
制造企業物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 濟南：2025年08月01日
制造企業物流規劃、包裝規劃、倉儲、物料配送、PMC等部門的經理、管理人員及相關人士。培訓目的根據目前制造業制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規劃、物流作業成本高......
供應鏈關鍵流程運作管理 濟南：2025年08月08日
1、清晰闡釋供應鏈由誰來管理，管理的范圍有哪些，要管到什么層面和什么程度；2、以標桿案例展示國際頂級企業如何進行供應鏈管理，有哪些值得借鑒的經驗和教訓；3、通過對本系列課程的完整學習，受訓學員將可以得到一份在供應鏈管理專家引導下完成的，根據所在企業量身定制的、價值不低于10萬元的《企業供應鏈設計與優化企劃書》。課程對象......
高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 濟南：2025年09月26日
一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應鏈的職能構成3. 供應鏈有哪些類型4. 供應鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型，設計與布局1. 根據存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設施設備3. 常用的倉庫布局有......
高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 天津：2025年07月11日
倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應鏈部門經理、主管及相關崗位人員課程背景本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同......
需求預測與庫存管理 天津：2025年07月17日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設定合理的安全庫存等掌握預測的具體方法，以及如何提高預測準確性培訓對象計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件......
供應、生產、銷售、物流一體化 天津：2025年07月29日
? 采購人員、生產人員、銷售人員、物流人員、計劃人員、倉儲庫存人員等供應鏈條上的相關的所有人員；? 基礎類課程，涵蓋面廣，內容基礎實用；通用類的課程，對工作經驗和職位沒有過高要求? 課程針對制造業，非制造業人士慎重選擇課程大綱一 供應鏈管理1 生產模式對供應鏈的影響· 不同生產模式的概念和特點&middo......
打造新形勢下精益供應鏈 天津：2025年08月01日
2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！精益供應鏈是從精益生產的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應鏈管理中的應用。將從產品設計到顧客得到產品，整個過程所必須的步驟和合作伙伴整合起來，快速相應顧客多變的需求，其核心是......
物流管理培訓內訓課程
跨境電子商務之物流運作 主講：陳老師
第一部分 跨境電子商務之政務物流節點管控 一、跨境電商業務之關稅匯檢商物融 1、跨境電商之進出口通關與通關申報平臺（基于保稅物流監管平臺） 2、跨境電商之進出口商檢與管檢分離模式（基于保稅物流的管檢分離平臺） 3、跨境電商之進口征稅與出口退稅（稅務申報依據與第三方物流單證操作） 4、跨境電商之內外兩段結算平臺與收付匯核......
供應鏈管理：降本增效的關鍵路徑與策略 主講：秦老師
供應鏈整個鏈條的負責人，部門主管，儲備【課程大綱】模塊一：供應鏈管理基礎與成本認知1.供應鏈管理概述供應鏈的定義與范圍供應鏈管理的重要性與目標供應鏈的主要流程與環節2.供應鏈成本構成采購成本分析庫存成本分析物流成本分析其他相關成本分析3.供應鏈成本與企業競爭力的關系成本對企業定價策略的影響成本與客戶滿意度的關聯成本優勢......
價值鏈&產業鏈分析與供應鏈運營管理 主講：吳老師
本課程詳細介紹了供應鏈構建與運營理論、核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略，并得以從中受益：1.了解價值鏈、產業鏈、供應鏈的特點及模式，掌握供應鏈體系建立與管理的方法；2.了解并掌握供應鏈的流程、戰略、戰術、工具及方法，并能熟悉分析......
