濟南員工激勵培訓

濟南員工激勵培訓公開課

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧北京：2025年07月10日

1.明確中層干部的定位，承擔應付的責任，發揮應有的價值2.感悟領導力，找到修煉個人領導力的途徑和方法3.掌握必備的管理技能：部門平臺設計、分析決策以及執行力提升的技能4.掌握必備的領導藝術：員工的激勵、培育和團隊精神的培養5.掌握必備的溝通協調技能和關鍵技巧培訓對象各級中層管理課程大綱一、中層管理者的定位與角色認知1.......

新任經理管理魔方?（輔導加強版）北京：2025年07月10日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度：1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環境帶給自己新的挑戰，而只是盲目......

MTP中層管理技能提升訓練北京：2025年07月10日

第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主——封閉狹隘缺乏協同3、勞動模范&mdas......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵北京：2025年07月15日

此次課程內容源于講師多年實操工作經驗，精彩授課，每期課程滿意度均為96%以上，“品質制勝”是我們一貫堅持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對課程質量不滿意者，在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費！！！沒有考核，就等于沒有管理！如何成功地對研發人員進行績效考核和管理，已成為企業推進新產品開發......

如何成為優秀的部門經理、主管北京：2025年08月07日

第一模塊自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰？l 【認知】行為誤區：管理者有哪......

華為激勵體系建設實踐分享北京：2025年08月08日

企業董事長、總經理、行政副總經理、人力資源總監、其他與人力資源相關工作的主管等課程收益?學習華為考核與激勵體系；?學習企業的目標設計方法；?學習激勵體系的設計思路，?學習激勵指標的量化方法；課程大綱一、激勵體系導入1.員工激勵調研報告數據分析2.視頻欣賞（兩種激勵的比較）3.研討：1)您所在的組織/團隊，在激勵方面存在......

呼叫中心新生代員工激勵、面談及輔導北京：2025年08月09日

當今，“85/90后”新生代員工已經成為呼叫中心員工的主力軍，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰傳統的管理模式，管理者如何應對“85/90后”員工的挑戰？是擺在每一位管理者面前的迫切難題。呼叫中心在一個歷史的轉折點上，人員流失率始終居高不下，如何對員工進行有效......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用北京：2025年08月13日

“管理是管人，管人是管心”美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低”現象：&l......