濟(jì)南合約管理培訓(xùn)公開(kāi)課

商業(yè)綜合體+超高層項(xiàng)目：基于收益視角的設(shè)計(jì)+成本+招采+合約管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略 青島：2025年09月05日

1、擬從事商業(yè)綜合體&超高層項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的房企管理層；2、甲方投資/策劃/銷(xiāo)售/招商，以及設(shè)計(jì)/成本/招采/工程等部門(mén)經(jīng)理；3、有志于提升管理高度、擺脫“計(jì)量民工”形象之工料測(cè)量師行/造價(jià)咨詢公司。課程收益1、找出短板所在，提升管控的針對(duì)性；2、建立管理接口，強(qiáng)化各專業(yè)協(xié)同力；3、獲得同類(lèi)工......

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 青島：2025年09月26日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等相關(guān)課程大綱一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類(lèi)4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國(guó)內(nèi)合同的必備條款f)國(guó)際合同的必......

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年08月08日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類(lèi)4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國(guó)內(nèi)合同的必備條款f)國(guó)際合同的必備條款5.合同中買(mǎi)賣(mài)雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理 廣州：2025年07月26日

公司各部門(mén)管理人員（計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等）、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員課程大綱：一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.2 成本性質(zhì)的分類(lèi)1.3 企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況1.4 企業(yè)成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬：靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳：2025年07月11日

第一部分：業(yè)務(wù)敏銳度全局觀1、業(yè)務(wù)敏銳度（1）戰(zhàn)略規(guī)劃（2）戰(zhàn)略執(zhí)行（3）戰(zhàn)略落地（4）業(yè)務(wù)敏銳度2、組織的全局觀認(rèn)知組織中的體系第二部分：基于BSC工具系統(tǒng)認(rèn)知全面運(yùn)營(yíng)1、組織戰(zhàn)略（1）5P戰(zhàn)略定義——清晰描述戰(zhàn)略（2）商業(yè)模式畫(huà)布——戰(zhàn)略的清晰化（3）BSC平衡記分卡......