熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 天津薪酬福利體系培訓(xùn) 石家莊勝任力模型培訓(xùn) 青島人員選拔培訓(xùn) 鄭州崗位分析培訓(xùn) 太原工作分析培訓(xùn) 合肥薪酬福利培訓(xùn) 南京平衡積分卡培訓(xùn) 無錫人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 杭州STT培訓(xùn) 南昌PTT培訓(xùn) 沈陽CIPTT培訓(xùn) 西安KPI培訓(xùn) 臺州BSC培訓(xùn) 長沙KPI+BSC培訓(xùn)濟(jì)南人力資源經(jīng)理培訓(xùn)公開課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) 濟(jì)南:2025年09月27日
各職能部門經(jīng)理、主管及其他管理者課程收益:讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌,理解HR 各個模塊的知識,尤其是理解相互關(guān)系和接口;讓直線經(jīng)理認(rèn)識到他們是人力資源管理的責(zé)任主體,意識人力資源管理對本部門工作的重要性;讓直線經(jīng)理掌握關(guān)鍵的人力資源管理管理方法,提高員工滿意度,更大發(fā)揮員工的價值,降低員工流失率;讓直線經(jīng)理明白......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津:2025年07月15日
第一章 部門經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責(zé)人力資源部職責(zé)直線部門經(jīng)理職責(zé)直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標(biāo)3.與時俱進(jìn),深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思......
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 北京:2025年07月12日
企業(yè)的競爭最關(guān)鍵的就是人才的競爭,而企業(yè)的人力資源管理工作是一項全員工程,企業(yè)的人力資源管理水平要想提升,必須是全員努力的結(jié)果!越來越多的企業(yè)都在建立自己的HRBP體系,發(fā)揮各級管理者的人力資源管理職能,提升各級管理者自身的人力資源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、帶隊伍。在現(xiàn)代化的企業(yè)里,人力資源工作......
人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理(鄭指梁老師) 北京:2025年07月18日
* 與財務(wù)有共同語言;* 理解公司各項指標(biāo)背后的故事;* 解讀財務(wù)報表中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)* 更好地服務(wù)業(yè)務(wù)* 提升自我認(rèn)知:充分了解HR從業(yè)人員成為業(yè)務(wù)伙伴的核心能力并建立個人能力發(fā)展計劃參加對象人力資源管理者(人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管)和分管人力資源負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 HR財務(wù)基礎(chǔ)-財務(wù)報表分析案例導(dǎo)入:不懂業(yè)務(wù)的H......
經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 北京:2025年07月11日
你的上司是閱讀型還是聆聽型?是上午型還是下午型?憂慮型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一樣需要某種安全感?他能理解的業(yè)務(wù)范圍是什么?這些問題是否已經(jīng)成為你與上司相處中不斷自覺思考的問題,或者你認(rèn)為這些根本就不是問題?你是否常犯低估上司的錯誤?還是為給上司帶來意外而沾沾自喜...課程大綱:第一單元:輔佐篇—&......
財務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與價值創(chuàng)造 上海:2025年07月28日
財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管管理會計和業(yè)務(wù)財務(wù)企業(yè)的高級管理人員及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管課程收益務(wù)繞分企析業(yè)技經(jīng)能營管理優(yōu)化所需,進(jìn)一步優(yōu)化升級財緊何密助結(jié)力合生業(yè)產(chǎn)務(wù)、環(huán)市節(jié)場與、業(yè)銷務(wù)售形等態(tài)業(yè),務(wù)深環(huán)入節(jié)剖的析改財務(wù)如通化過經(jīng)分營析管定位企業(yè)績效改善關(guān)鍵點,推動企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實型戰(zhàn),演讓練財,務(wù)......