濟(jì)南銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳：2025年08月01日

一、市場調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場/產(chǎn)品評(píng)估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷售業(yè)績跟蹤調(diào)研二、定性市場調(diào)研技術(shù)面對(duì)面的深入訪談小組討論會(huì)觀察法其它定性調(diào)研技術(shù)三、定量市場調(diào)研技術(shù)概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細(xì)分回歸分析與目標(biāo)客戶銷售潛力評(píng)估其它定量調(diào)研技術(shù)四 、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)問卷設(shè)計(jì)程序及應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題問卷的結(jié)構(gòu)練習(xí)：新產(chǎn)品......

客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 濟(jì)南：2025年07月06日

形成企業(yè)先進(jìn)的銷售套路，和統(tǒng)一的銷售語言。通過客戶拓展的八個(gè)基本步驟，幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程?；?dòng)式的角色扮演，訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧，包括顧問式銷售技巧、溝通技巧。課程對(duì)象企業(yè)全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發(fā)現(xiàn)需求：痛點(diǎn)二、摧龍八式6（采購流程）＋2（銷售步驟）構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 濟(jì)南：2025年07月11日

一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問式銷售應(yīng)用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類、案例2）需求的來歷之引出“問題”3）S-現(xiàn)狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風(fēng)險(xiǎn)4）P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風(fēng)險(xiǎn)5）I-......

打造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)——狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 濟(jì)南：2025年07月12日

區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理培訓(xùn)大綱：第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3. 狼性拼博競爭3項(xiàng)鍛造4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造7. 狼性絕對(duì)忠誠3項(xiàng)鍛造第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1. 營銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則2......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京：2025年08月01日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

教練賦能—員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì) 上海：2025年08月26日

引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到一流的教練是最出色的領(lǐng)導(dǎo)者，化管為教，建立人才發(fā)展與培養(yǎng)的認(rèn)知思維學(xué)習(xí)在工作實(shí)踐中輔導(dǎo)不同類型員工的方法， 掌握GROW模型的引導(dǎo)方法與輔導(dǎo)反饋技術(shù)，提高員工的工作能力了解動(dòng)機(jī)與激勵(lì)理論的運(yùn)用要點(diǎn)，建立價(jià)值認(rèn)可的激勵(lì)思維模式，掌握行為激勵(lì)的使用技巧，激發(fā)員工的工作意愿課程對(duì)象企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或......