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產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 上海:2025年09月12日
能給客戶帶來差異化價值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費(fèi)者的需求,提升用戶體驗(yàn),并把需求轉(zhuǎn)化為有競爭力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學(xué)員從客戶的問題或價值出發(fā),真正理解客戶的需求,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的客戶價值,掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法,并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺 濟(jì)南:2025年07月23日
目前市場競爭日趨激烈,企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新,建立規(guī)范、高效、適用的研發(fā)管理體系,才能適應(yīng)快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術(shù)的不斷更新;才能有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品生命周期收入、減少開發(fā)浪費(fèi)、提升市場競爭力;才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本;從而在與競爭對手的較量......
從技術(shù)到管理:研發(fā)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 濟(jì)南:2025年07月25日
打贏科技戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn),企業(yè)必須有一支能持續(xù)打勝仗的研發(fā)隊伍。技術(shù)必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效(彼得·德魯克)。 然而,眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者,由于其知識與工作背景的局限性,在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題。研發(fā)/技術(shù)經(jīng)理們需要重生,亟需轉(zhuǎn)身和蛻變!如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才向管理人才轉(zhuǎn)型?如何設(shè)......
基于QTP/UFT的自動化測試實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南:2025年08月07日
在以質(zhì)量為核心的軟件過程中,軟件測試無疑是提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,如何縮短測試周期、高效且高質(zhì)量的完成測試工作,成為提升軟件質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為此,培訓(xùn)中心特研發(fā)了“基于QTP/UFT的自動化測試實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)課程,具體內(nèi)容通知如下:培訓(xùn)目的1、深入理解基于QTP/UFT的自動化測試的價值,根據(jù)企業(yè)自身情......
《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳:2025年07月12日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分:預(yù)算是數(shù)字游戲嗎?正確認(rèn)識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預(yù)算管理范圍,就經(jīng)營責(zé)任達(dá)成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分:......
如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理 廣州:2025年08月28日
1、將“提質(zhì)不增本、降本不降質(zhì)”的管理理念融入到供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)踐中;2、幫助各級管理人員和工程技術(shù)人員掌握合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本原理和實(shí)踐方法,以提高供應(yīng)鏈質(zhì)量和效能。課程大綱第一部分 供應(yīng)商質(zhì)量管理與SQE1、供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念1.1質(zhì)量管理1.2供應(yīng)商質(zhì)量管理1.3供應(yīng)商質(zhì)量管理......