濟(jì)南項(xiàng)目管理師培訓(xùn)

濟(jì)南項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)項(xiàng)目管理師北京：2025年07月16日

1，掌握復(fù)雜軟件項(xiàng)目管理方法，并在實(shí)際項(xiàng)目過(guò)程中靈活應(yīng)用。2，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)有深刻的理解，確保軟件項(xiàng)目走向更高層次的成功。3，通過(guò)問(wèn)題分析與系統(tǒng)思考，對(duì)軟件過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 IT項(xiàng)目管理基本概念1，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目的層次與分解2，項(xiàng)目管理基本架構(gòu)IT項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目成功三要素與三......

5S項(xiàng)目管理師研修班蘇州：2025年08月21日

5S，幾乎所有的企業(yè)都在做5S，幾乎所有人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)5S，幾乎所有的培訓(xùn)師都在講5S……5S，知易行難！據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)90%以上的企業(yè)推行5S最終流于形式；5S，是企業(yè)管理的基石，如同萬(wàn)丈高樓的基石，惟有奠定堅(jiān)固的基石才能建造聳入云霄的大廈；5S，是企業(yè)文化的基礎(chǔ),企業(yè)成長(zhǎng)的......

軟考（中、高級(jí)）項(xiàng)目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上海：2025年08月20日

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午項(xiàng)目管理概述1.導(dǎo)論2.項(xiàng)目生命周期3.項(xiàng)目干系人管理4.項(xiàng)目管理過(guò)程信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.項(xiàng)目的組織2.項(xiàng)目的生命周期3.典型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型4.單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程第一天下午項(xiàng)目立項(xiàng)管理1.立項(xiàng)管理的內(nèi)容2.可行性研究3.項(xiàng)目評(píng)估與論證項(xiàng)目整體管理1.項(xiàng)目章程的作用2.制......

薪酬體系建設(shè)與管理北京：2025年08月12日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專(zhuān)員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)......

行動(dòng)教練-專(zhuān)注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2025年08月04日

第一單元從輔導(dǎo)到教練學(xué)員列出管理“難關(guān)痛”問(wèn)題教練式輔導(dǎo)的特點(diǎn)教練的原則教練對(duì)組織的價(jià)值第二單元員工輔導(dǎo)的3項(xiàng)核心能力1 深度傾聽(tīng)打開(kāi)心扉深度傾聽(tīng)的3個(gè)要素通過(guò)“回放”迅速建立親和通過(guò)“確認(rèn)”有效化解抱怨深度傾聽(tīng)的實(shí)踐演練2 有力提問(wèn)啟發(fā)思考有......