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實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式,案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代,采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......
資源整合模式下的采購技術 廣州:2025年07月26日
總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程大綱供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分......
國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 濟南:2025年07月10日
1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員;2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》(修訂草案征......
采購成本有效管控與雙贏談判技巧 濟南:2025年07月11日
進行采購價格市場分析精準分析供應商制造成本高效的實施采購降成本采購談判具有的基本工具和能力掌握制定采購談判策略實施高效采購談判課程收益(方法&工具)POCKET&波特“五種力量”模型供應商成本分析的五力模型采購降本的三十六種獨門絕技談判中的八大利器采購談判戰略和戰術部署的&ldq......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京:2025年09月26日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
老板及總經理核心財務管理實戰研修班 上海:2025年08月01日
財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識(一)財務會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務情況說明書(二)會計要素1)資產 2)負債 3)所有者權益 4)收入 5)費用 6)利潤(三)會計恒等式1)現代復式記賬法 2)會計恒等式二、資產負債表的閱讀與分析(一)從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作1)資產負債......