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新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京:2025年08月08日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2025年07月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已......
新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 杭州:2025年09月26日
本課程將充分展示產品開發從概念到成品到上市整個完整的過程,詳細分析產品開發的客觀規律,剖析影響產品上市的成功因素及相應的管理手段;深入研討當項目在進度、質量、成本等項目約束下,公司領導、職能部門與項目組如何協同合作、共同推進項目;通過課程學習在產品開發過程中,公司領導、部門經理及項目組如何實踐項目計劃與監控、質量管理、......
創新思維下的新產品開發 廣州:2025年07月11日
一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧,另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管理、團隊管理、產品上市管理、產品生命周期管理的七大核心能力。邀請對象:總經理、銷售總監、產品總監、運營總監、中層管理者、與產品管理相關各崗位課程提綱:第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2......
現代班組長管理技能提升 上海:2025年08月01日
現場一線班組長是制造現場活動的重要管理者。班組長一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現場作業的專家;而一名合格的管理者必須掌握科學的管理知識和理技能。提高一線主管的管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。培訓目標:1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現場一線管......
國際貿易術語2020版理解與應用(精讀版) 北京:2025年09月26日
分析Incoterms® 2020 版本的變化詳細講解2020版的各種貿易術語介紹國際貿易術語綜合運用和風險管控解析每種術語的利與弊找出適合本公司的術語并糾正之前的錯誤風險培訓對象:分管國際貿易的總經理、副總經理及國際貿易業務負責人采購、銷售、船務、跟單、物流、報關、涉外談判等人員課程大綱:一、國際貿易術語20......