濟(jì)南產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月28日

1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿(mǎn)意；2. 指出影響設(shè)計(jì)成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素，明確主攻方向，提出改進(jìn)措施；確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本，在持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)自身的盈利能力（通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上），也能使企業(yè)走向卓......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 北京：2025年08月01日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營(yíng)銷(xiāo)）4.小米如何做爆品5.管理無(wú)形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶(hù)體驗(yàn) 北京：2025年09月11日

1.用戶(hù)體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速入門(mén)1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心要素1.2 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)1.3 分析主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，看用戶(hù)體驗(yàn)的價(jià)值1.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程1.5 原型驅(qū)動(dòng)法1.6 敏捷下的設(shè)計(jì)2．需求挖掘（workshop啟動(dòng)）2.1 以用戶(hù)為中心的UCD設(shè)計(jì)2.2 痛點(diǎn)還是動(dòng)機(jī)2.3 用戶(hù)故事2.4 創(chuàng)建用戶(hù)畫(huà)像2.......

圖解萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略 青島：2025年08月01日

*本課程全程實(shí)案教學(xué)，三位導(dǎo)師以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)深入解析標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)與創(chuàng)新方法，從而復(fù)制成功；*學(xué)習(xí)以客戶(hù)導(dǎo)向，通過(guò)理念、規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新，確保項(xiàng)目獲得市場(chǎng)、客戶(hù)認(rèn)可，取得理想的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)；*拆解萬(wàn)科精裝修定位策劃、精裝修設(shè)計(jì)要點(diǎn)、精裝修招采策略、精裝修施工管理及精裝交付管理工作；*向?qū)W員分享國(guó)內(nèi)外典型成功養(yǎng)老地產(chǎn)模式項(xiàng)目......

優(yōu)秀員工的8個(gè)任務(wù)—做領(lǐng)導(dǎo)放心的員工 上海：2025年09月24日

一、具有清晰的課程導(dǎo)圖，幫助員工有效進(jìn)行自我管理，改善員工過(guò)往的工作行為，幫助企業(yè)打造一流團(tuán)隊(duì)。二、場(chǎng)景化的教學(xué)與參與方式，讓學(xué)員清晰優(yōu)秀員工成功路徑！讓其成為主動(dòng)思考，善用策略解決問(wèn)題的職業(yè)人。三、課程具有完善的行為改善評(píng)估工具，易于培訓(xùn)效果評(píng)估，易于員工操作執(zhí)行，從而全面提升組織績(jī)效。培訓(xùn)對(duì)象全員課程大綱：課程導(dǎo)入......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月15日

1.目標(biāo)設(shè)定：掌握如何清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的使命、中長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的方向上努力。2.計(jì)劃任務(wù)：掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù)，提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作，打破部門(mén)壁壘，形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......