熱門搜索關鍵字
北京質量控制培訓 上海質量工程師培訓 廣州SPC培訓 深圳FMEA培訓 蘇州品質管理培訓 濟南QC培訓 南京QE培訓 天津ISO培訓 無錫MSA培訓 合肥TQM培訓 杭州QCC培訓 石家莊QFD培訓 沈陽QMS培訓 鄭州品管培訓 臺州ISO9000培訓 太原品管圈培訓 武漢失效模式培訓 南昌品質工程培訓 長春質量管理師培訓 福州生產質量控制培訓 長沙全面質量管理培訓 哈爾濱精益工業工程培訓 西安質量管理體系培訓青島質量管理培訓公開課
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 青島：2025年07月04日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
IATF16949（2016版）五大核心工具 青島：2025年07月07日
質量體系推行人員、實施質量體系的組織中高級管理人員、設計開發/工程技術人員、以及企業中任何需要學習質量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質量體系運作有效使用；對于管理層和企業來說，將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續改進過程，并......
質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 青島：2025年07月08日
隨著質量、環境和職業健康安全管理體系在我國的推行和發展，為適應各組織內外環境不斷變化的實際需求，國際標準化組織（ISO）于2015年9月發布了ISO9001:2015質量管理體系和ISO14001:2015環境管理體系新版國際標準。新版國際標準的修訂從基本的術語，管理原則，到標準的整體結構和具體要求內容都做了重大調整。......
卓越績效模式標準理解 青島：2025年07月09日
理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、......
GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 青島：2025年07月10日
能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......
產品穩健設計：QFD/TRIZ/DOE集成應用 青島：2025年07月10日
QFD 質量功能展開作為一種產品設計方法于 20 世紀 70 年代誕生之后，汽車行業在產品開發設計之中并取得巨大成功。QFD 通過質量屋（House of Quality,HOQ）來有效規劃產品設計，建立客戶呼聲（VOC）和技術指標之間的關系并逐級展開落實到企業產品實現全過程。TRIZ 發明問題解決理論是前蘇聯專家經過......
統計過程控制（SPC）實戰 青島：2025年07月10日
本課程重點關注統計過程控制（SPC）的實際應用。通過學習學員能夠了解該工具的作用，應用目的及方法，了解常用控制圖的應用場合，應用盲區。該課程特點是：1、理論聯系實際2、互動性強3、案例豐富課程收益：1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數據收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應用幫助了解過程能力......
現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 青島：2025年07月10日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......
質量管理培訓內訓課程
FMEA-零缺陷品管工程系列課程之四 主講：熊老師
1、了解失效模式及其后果分析作用與意義2、掌握失效模式及其后果分析的作業方法；3、學會以公司的產品進行失效模式分析；課程大綱一、概述1、FMEA簡介2、FMEA基本概念3、FMEA的功能4、FMEA使用時機5、FMEA運用成功的關鍵二、設計FMEA1、產品設計開發流程簡介2、設計審查及其作法3、DFMEA在設計審查中的......
打造卓越品質意識 主講：郭老師
品質模型 / 顧客滿意度模型PDCA表 / 不合格管理流程表【課程特色】60%理論+20%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：品質管理對企業的意義視頻案例分析：海爾砸冰箱/三鹿奶料案例一、企業管理的鐵三角二、部門價值運營鏈三、為什么品質管理常常失敗1、產品一致性2、變更頻繁3、材料泛濫4、人才培育......
六西格瑪綠帶（Green Belt）培訓計劃 主講：宋老師
1.如何在企業中應用DMAIC的思維解決問題2.系統化了解、應用各種高級統計手法3.Minitab在六西格瑪改善項目中的應用課程目標1、了解六西格瑪的基本概念2、掌握假設檢定、相關回歸、DOE等統計工具的基本應用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解決問題的技巧課程特色理論教學、案例分析、小組討論、學員作......
